От редакции
Уважаемые читатели! В последнее время в нашей стране все больше внимания уделяется развитию химической промышленности, в том числе соединениям на основе хлора. Именно поэтому мы решили рассказать вам об ассоциации, которая основными своими задачами поставила поддержку хлорных предприятий России, сотрудничество с властными структурами и общественностью, защиту интересов производителей, создание нормативной базы отрасли, содействие внедрению современных технологий и оборудования.
Речь пойдет об Ассоциации «РусХлор», зарегистрированной 26 сентября 2005 года. Её учредителями являлись ведущие предприятия хлорной промышленности: ОАО «Каустик» (г. Волгоград), ОАО «Саянскхимпласт», ОАО «Каустик» (г. Стерлитамак), ООО «Производственное объединение «Химпром», (г. Кемерово), ООО «Усолье-химпром», ОАО «Новомосковская акционерная компания «Азот» и Российский центр «Хлорбезопасность». Отметим, что на сегодняшний день в России существует весьма скромное количество изготовителей трубопроводной арматуры, которое могло бы в полной мере обеспечить потребности хлорных предприятий. Это ставит под вопрос реализацию программы импортозамещения в том виде, в котором это должно выглядеть в идеале.
Именно поэтому мы решили встретиться с исполнительным директором Ассоциации «Русхлор» Борисом Юльевичем Ягудом, который любезно согласился поделиться своим экспертным мнением и рассказать читателям «Вестника» об Ассоциации российских предприятий хлорной промышленности, ее основных задачах и принципах работы, практике реализации программы импортозамещения в этой непростой отрасли и, конечно, о тенденциях развития рынка в 2017 году.
Здравствуйте, Борис Юльевич! Очень рады находиться сегодня у вас в гостях! Для начала расскажите, пожалуйста, о самой Ассоциации, как родилась идея создания такой структуры, и кто стоит у её истоков?
Здравствуйте! Для начала позвольте вас поблагодарить за внимание и время, которое вы потратили на то, чтобы приехать к нам. Очень приятно, что вы интересуетесь работой Ассоциации. Что касается истории создания, то наша Ассоциация действительно является промышленной, и создана она была в 2005 году по инициативе нескольких предприятий, представляющих хлорную отрасль. Вообще, идея создания Ассоциации витала в воздухе где-то в течение 20-ти лет, и мы ещё в рамках Государственного института хлорной промышленности предлагали создать объединение, которое было бы подобно объединениям производителей хлора, которые давно существуют в других странах. Если посмотреть, например, на Американскую Ассоциацию, которая называется Институт хлора, то она на сегодняшний день насчитывает порядка 260 членов, а зародилась она в 1934 году. В 1956 году появилась Ассоциация хлорной промышленности в Европе – «Еврохлор», которая сегодня также насчитывает очень много участников. В целом, вся европейская хлорная промышленность состоит в этой организации.
Для чего вообще создаются подобные ассоциации? В первую очередь для того, чтобы поддерживать производителей хлорной промышленности. Всем известно, что хлорная промышленность – это очень опасная отрасль, которая производит высокотоксичные продукты, такие как хлор, каустическая сода, водород, и всё это происходит в одном процессе – электролизе хлористого натрия. Такое производство обязано быть высокотехнологичным и безопасным. Мы давно предлагали создать подобную ассоциацию в нашей стране, но у нас структура экономики отличалась от экономик западных промышленных стран: у нас была вертикально интегрированная структура, было Министерство, в составе которого функционировал главк «Союзхлор», кроме того был Государственный институт хлорной промышленности – Госниихлорпроект. Эти структуры координировали и осуществляли научную и проектную деятельность хлорной отрасли, и какой-то дополнительной структуры тогда предприятиям не требовалось. Однако, когда все эти структуры были расформированы, предприятия на первоначальные предложения объединиться отвечали отказом, потому что хотели самостоятельно работать, самостоятельно защищать свои интересы и т. д. Но продолжалось это весьма недолго, и со временем предприятия поняли, что решать общие проблемы проще сообща, нежели наоборот. А проблем было достаточно. Проблемы были с разработкой нормативных документов, которые обеспечивают безопасность производств, защитой интересов компаний в ходе проверок каких?либо государственных органов. Нужна была выработка общей концепции осуществления деятельности и т. д. В 2005 году лидеры в отрасли, в числе которых волгоградское объединение «Каустик», стерлитаматское объединение «Каустик» и «Саянскхимпласт» – крупное сибирское предприятие, производящее ПВХ, и ряд других компаний в один прекрасный момент объединились и приняли решение создать такую ассоциацию. Мне предложили её возглавить, я согласился, понимая при этом, что это очень большая нагрузка и непростая работа. Тем не менее, желание объединиться, чтобы защищать свои интересы и совместно выступать на всех площадках, стало главной причиной создания нашей организации.
Поэтому, я считаю, что мы сделали очень серьёзный шаг в развитии нашей отрасли, более того – ни одно из предприятий не пожалело о своем решении, поскольку в последующем все нормативные, технические документы разрабатывались более эффективно, четко и быстро. Также мы стали тесно взаимодействовать с рядом министерств, с которыми во время перестройки связи были нарушены: Министерства промышленности, природных ресурсов и т. д. Кроме этого, мы стали членами Торгово-промышленной палаты, Союза химиков и т. д. Все это произошло только благодаря тому, что мы объединили свои усилия.
Естественно, что при создании Ассоциации мы разработали кодекс, в котором прописали все основы нашей деятельности. Мы работаем в рамках законодательства, особенно, когда речь заходит об антимонопольных законах. Важно отметить, что мы были созданы не для того, чтобы делить рынок, договариваться о ценах на продукцию и организовывать какие-то картельные сговоры. Нет. Мы собрались для того, что сообща решать общие проблемы, которые затрагивают всех, и таких ассоциаций на сегодняшний день много: химическая промышленность, шинная, минеральные удобрения и т. д. Все они решают примерно те же задачи, что и мы.
Вы уже немного затронули тему о том, чем занимается Ассоциация, но если подытожить, то каковы задачи и направления работы именно на сегодняшний день?
На сегодняшний день у нас есть несколько задач, которые мы пытаемся решить. Первая задача – наилучшие доступные технологии. Вы наверняка знаете, что сейчас весь мир, в том числе и наша страна, занимаются так называемым «институтом доступных технологий» для того, чтобы на предприятиях были внедрены технологии наивысшего технологического уровня. Если предприятия не будут вести работу в этом направлении, то они наверняка столкнутся с рядом различных проблем. В итоге, если предприятие не желает этим заниматься, оно будет платить повышенные налоги или вовсе получать штрафы, что, в конечном счете, вынудит руководителей начать внедрять более совершенные технологии.
Стоит отметить, что мы сегодня ведём разработку специализированных справочников, которые считаем важным элементом нашей работы: в этом едином для всей отрасли справочнике в форме перечня представлены все известные нам самые эффективные технологии. Хлор сегодня производят тремя методами, и все три метода являются эффективными и безопасными, это всё подробно будет описано в нашем справочнике НДТ, который в ближайшее время будет готов и рассмотрен государственными органами. Если он будет принят, то тогда мы продемонстрируем всем надзорным и природоохранным органам, а также техническому надзору, что мы работаем, соблюдая все меры безопасности, используя только самые совершенные технологии. Кроме этого, мы надеемся на помощь и поддержку государства в вопросах дальнейшей модернизации предприятий.
Вторая большая проблема, которая стоит сейчас перед большинством предприятий, которые производят и перевозят продукцию – совершенствование железнодорожной тары. Это тоже общая проблема и, как вы знаете, в настоящее время было принято несколько правительственных решений о том, чтобы запретить перевозить продукты (особенно высокотоксичные) в железнодорожных вагонах, срок эксплуатации которых истек. Раньше использовались различные механизмы по продлению этого срока после ряда диагностик и экспертиз, однако на настоящий момент государство приняло решение запретить такое продление, запретить модернизацию и перейти на новые современные вагоны. Это непросто, потому что нужно создать не только саму железнодорожную цистерну, но и разработать новую специальную арматуру, разработать технические решения по обеспечению безопасности этой цистерны. Повторюсь еще раз, что это общая задача для всей отрасли, следовательно, её мы и решаем. Эти две проблемы сегодня являются главными для нас, как для Ассоциации.
Расскажите, пожалуйста, если какая-либо компания становится членом вашей Ассоциации, то какие привилегии и преимущества она получает, и есть ли среди членов вашей Ассоциации производители трубопроводной арматуры для хлора и химических сред?
Во-первых, мы открыты для любых организаций, которые хотят войти в нашу Ассоциацию. Естественно, в Ассоциацию входят только те компании, которые сами производят хлорную продукцию (хлор, каустическую соду, продукты хлорпереработки) либо осуществляют деятельность, связанную с хлорной индустрией (инжиниринг, производство оборудования и т. д.). У нас есть определённые правила приема: нужно заполнить заявление, после проходит процедура ознакомления членов Ассоциации с деятельностью претендента, затем проходит голосование, и, если члены Ассоциации не против принятия нового участника, то мы с удовольствием принимаем в свой состав эту компанию. Не так давно на территории нашей страны было пущено в эксплуатацию крупнейшее предприятие «РусВинил» – предприятие, которое находится в Нижегородской области, и является очень важным для нас, поскольку оно производит самые большие объёмы ПВХ в России. Основателями нового завода являются бельгийский производитель Salvino и российский холдинг СИБУР. Эти компании были прекрасно осведомлены о том, какими возможностями обладает Ассоциация, поэтому они подали заявление, а мы их с радостью приняли. Но мы взаимодействуем не только с предприятиями – производителями хлора, также нам интересно сотрудничество с предприятиями, которые обеспечивают весь процесс производства хлора и каустической соды, например, это инжиниринговые компании, которые разрабатывают проекты, оказывают помощь в пуске химических производств и т. д. К сожалению, из отечественных производителей трубопроводной арматуры в наших рядах никого нет, зато есть западные компании, которые производят арматуру.
Например, фирма «Декот» – известная французская компания, которая производит арматуру практически для всего мира. Как только «Декот» появились на нашем рынке, они сразу обратились к нам с просьбой о вступлении в нашу Ассоциацию. Мы, в свою очередь, побывали на их заводе, посмотрели продукцию, которую они выпускают. Можем сказать, что это одна из компаний, которые производят действительно качественную специальную арматуру и имеют полное право комплектовать наши производства. Или, например, есть немецкая фирма «Феникс», которая тоже является членом нашей Ассоциации.
Есть ещё ряд компаний, и я надеюсь, что вскоре и наши, отечественные производители трубопроводной арматуры тоже захотят к нам присоединиться. Если снова вернуться к фирме «Декот», то мы сертифицировали её продукцию, поскольку у нас в рамках Ассоциации есть система по добровольной сертификации РусХлорСерт, которая позволяет оценить приемлемость для хлорной промышленности того или иного оборудования, потому что далеко не все оборудование производится специально для хлорной промышленности, а даже если специально, то мы можем все равно это оборудование обследовать, выдать разрешение к его использованию и дать некоторые технические рекомендации к его промышленной эксплуатации.
Кстати, такие системы – это не новость, это уже было придумано давно. Если вы откроете сайт, например, Еврохлора или Американского Института хлора, то увидите там сотни
рекомендаций по всем этапам передела хлора: по его сжижжению, по его производству, по его поглощению, и т. д. По каждому вопросу есть техническая рекомендация. Мы решили
идти тем же путем. Это, как я уже говорил, добровольная процедура, но практически все западные поставщики пользуются ей, поскольку она дает какой-то ориентир работы в этой сфере деятельности на нашем рынке, и это очень важно для предприятий.
Вы сказали, что из отечественных предприятий – производителей арматуры практически нет компаний, которые состояли бы в вашей Ассоциации. В чем, по вашему мнению, главная причина, почему сложилась такая ситуация, что даже зарубежные производители обращаются к вам, а российские – нет?
Проблема в том, что наша экономика в целом ещё находится только на стадии становления и развития. Западные аналогичные структуры, как я уже говорил в начале нашей беседы, работают уже много лет, такая же ситуация и с сертификацией продукции этими организациями. За рубежом производители также уже давно поняли, что те технические рекомендации, которые вырабатываются хлорными ассоциациями, крайне важны. Наша Ассоциация существует больше 10 лет, и нам предстоит пройти ещё достаточно длинный путь, чтобы производители увидели, насколько эффективно можно с нами работать, насколько эффективна профессиональная информация и экспертные мнения, которые мы предоставляем, и т. д. Это все придёт со временем при условии реальной, активной работы с нашей стороны, которая будет давать результаты и быть полезной производителям. Это первое. Второе – специализированное арматуростроение в нашей стране, по моему мнению, тоже ещё только формируется и только-только начинает представлять собой какую-то единую систему.
Сегодня можно наблюдать формирование так называемых «групп по интересам». Если будет создана такая «группа по интересам» арматуростроительных предприятий, которая будет курировать вопросы, связанные с производством арматуры для специальных химических сред (для высоких температур, высоких концентраций, коррозионных сред и т. д.), то тогда нашим промышленникам станет выгодно создавать партию оборудования даже пусть в 500 единиц, но которая будет качественной, надёжной и с легкостью сможет составить конкуренцию продукции западных производителей. Вот тогда, когда созреет это понимание, в составе нашей Ассоциации будут отечественные арматуростроители. Хотя мы и сегодня уже со многими компаниями сотрудничаем: мы много работали с петербургскими предприятиями, компаниями из Пензы, других городов, также были совместные проекты с ЦКБА. Мы с ними работаем, сертифицируем их продукцию в рамках наших отраслевых и государственных стандартов и правил. В общем, надеемся, что скоро наше сотрудничество примет новые формы и станет куда масштабнее.
Если вспоминать 2016 год, то каким он стал для Ассоциации? Какие ключевые события вы могли бы выделить, которые как-либо повлияли на вашу работу?
2016 год был для нас весьма непростым, потому что пришлось очень оперативно и в сжатые сроки заниматься разработкой нового типа железнодорожных цистерн и танк-контейнеров для хлора. Эта проблема для России, с одной стороны, вовсе не новая, потому что у нас парк вагонов-цистерн, находящихся на балансе предприятий, уже 40-50-летнего срока давности, и действительно там есть моменты, которые требуют замены, модернизации и т. д. Во-вторых, со многими арматуростроителями нужно было обговорить, насколько оперативно и быстро они могут сделать современную арматуру. Требуется арматура, которая должна быть дистанционно управляемой, высоконадёжной, ударопрочной, поскольку она устанавливается на подвижном составе. Это было и остается серьёзной проблемой для нас.
Также каждый год мы организуем международную конференцию, в 2016 году она прошла в апреле. Участниками этого мероприятия являлись представители из 15-ти стран, в том числе и представители всех хлорных предприятий России. Перед нами стояла задача так скомпоновать программу конференции, чтобы всем дать возможность выступить: и арматуростроителям, и вагоностроителям, и технологам по химическим процессам и т. д. В 2017 году, в конце марта, мы снова планируем провести эту конференцию, и снова будет много гостей. Участников будет ждать серьёзный доклад от руководителя дивизиона хлорной промышленности Американского химического Совета (США), будут также доклады от российских представителей.
Ну и третий вопрос – это совершенствование технологий, которым мы беспрерывно
занимаемся каждый год. Из года в год ужесточаются требования, нужен переход на более технологичные и доступные способы производства и проч. Вот над этим мы тоже работаем.
На сегодняшний день кто из конечных потребителей трубопроводной арматуры для работы с хлором сотрудничает с Ассоциацией, и в каких направлениях происходит это сотрудничество?
Сегодня мы под эгидой Ассоциации объединили все предприятия, которые нуждаются в подобном оборудовании – это все производители хлора. Это первое. Второе – это сторонние компании, которые используют арматуру на своих объектах, где не производят, а используют хлор. Тут, опять же, я могу сказать только одно – у нас интенсивно идут переговоры с некоторыми конечными потребителями – вагоностроительными предприятиями, которые в ближайшее время должны будут свои вагоны-цистерны оснащать новой арматурой. Мы, в свою очередь, сейчас активно подбираем эту арматуру, тесно взаимодействуем с вагоностроителями, чтобы они не в потёмках искали что-то, а могли использовать то, что действительно является надежным, испытано в хлорных средах и позволительно для установки на такой транспортной платформе.
Можете ли вы привести конкретный пример, когда деятельность вашей структуры помогала предприятию расширить, например, рынок сбыта или нарастить объём производства, освоить новую номенклатуру продукции и т. д.?
Ну, нам такое по закону запрещено делать. Мы не можем никак вмешиваться в рынки сбыта. Если вдруг всплывет информация, что мы кому-то обеспечиваем выход на рынок сбыта, то тогда нас ждет общение с Федеральной Антимонопольной службой, поэтому мы подобным, конечно, не занимаемся. Мы занимаемся общими вопросами и ни в коем случае не выделяем какую-либо арматуру определенной марки, говоря о том, что именно её надо покупать, а другую приобретать не надо. Мы можем только дать рекомендацию, что её можно использовать, больше мы не решаем в этом плане никакие вопросы.
Что же касается общих вопросов, то на всех предприятиях есть правила безопасной эксплуатации оборудования. Эти правила, которые разработаны Ростехнадзором и нами в том числе, созданы на основе всех пожеланий предприятий по тем или иным требованиям к арматуре, насосному оборудованию, компрессорам, технологиям и т. д. Эти правила существуют, повторюсь, для безопасной работы людей на предприятиях и для того, чтобы компании не испытывали сложности при осуществлении своей деятельности. Стоит сказать, что все предприятия нам за разработку правил благодарны, и мы действительно горды, что проделали такую важную работу. Время не стоит на месте, и, дабы поддерживать актуальность разработанных нами правил, мы постоянно следим за рынком, за новинками, за изменениями технологий, чтобы какие-то пункты в нашем документе убирать, какие-то изменять и т. д.
Если затрагивать тему импортозамещения, то каково ваше общее мнение об этой политике, и о том, как она реализуется на территории нашей страны?
Мы, к сожалению, не арматуростроители, поэтому нам сложно говорить о том, насколько эффективно это работает. Могу сказать только одно – желание отечественных предприятий поставлять продукцию, которая раньше завозилась из-за рубежа, есть, и оно весьма ощутимо, однако мне хотелось бы предостеречь от другого: мы не должны производить то, что уже давно разработано и, чаще всего, уже морально устарело. Это может оказаться уже прошлым веком и просто шагом назад. Нужно стараться идти на шаг
впереди.
Приведу пример: когда-то вагоны для нашей химической промышленности поставлялись из Украины. Было производство в Мариуполе (завод «АзовМаш»), и не так давно одно из отечественных предприятий закупило у этого завода техническую документацию, чтобы производить данные вагоны на территории нашей страны. Казалось бы, прекрасное импортозамещение. Однако наши соотечественники не учли, что вся купленная ими техническая документация отметила уже 40-летний юбилей, что все требования к вагонной продукции такого типа давно уже изменились и т. д. Когда эта цистерна со старой документацией была пущена в производство, оказалось, что она на сегодняшний день не пригодна для эксплуатации. По этой причине мы теперь активно вместе с руководством этого завода занимаемся доработкой этого вагона-цистерны до современных требований Ростехнадзора для того, чтобы его можно было безопасно эксплуатировать на наших железных дорогах, однако это работа даже не одного года. Нужно вновь подобрать арматуру, вновь провести сертификацию и т. д.
Если бы предприятие, с которым произошла эта ситуация, смотрело бы на два шага вперед, то такого бы не произошло, и наверняка оно занималось бы уже выпуском вагонной продукции нового поколения, которая учитывала бы все современные условия эксплуатации. А так получилось, что факт импортозамещения озвучен, а на деле все обстоит далеко не так. Нужно ещё много сделать в направлении здравого осуществления политики импортозамещения. И конкретно эту ситуацию нужно рассматривать как опыт и пример того, как быть не должно.
В продолжение темы импортозамещения: как вы считаете, насколько российская химическая промышленность сегодня импортозависима? Смогут ли в ближайшее время российские предприятия полностью заменить продукцию, которая поставляется из-за рубежа?
К сожалению, наша хлорная отрасль зависит от импортных технологий, и для нового способа производства хлора по мембранной технология оборудование закупается за рубежом. Но если арматуростроителям плотно работать с инжиниринговыми компаниями, то в производства, на мой взгляд, можно внедрить и отечественную арматуру.
Сегодня в России есть масса современных заводов по производству арматуры, те же «Армалит», «Сплав», к примеру, и другие предприятия, которые могли бы поставлять свою продукцию, в частности, запорную, предохранительную, регулирующую и прочую, соответствующую тем технологическим решениям, которые сегодня необходимы хлорной промышленности. Это приветствуется и западными инжиниринговыми компаниями, которые ведут проектирование предприятий на территории нашей страны. Я считаю, что предприятиям, которые хотят выйти на рынок хлорной продукции со своим оборудованием, нужно обращаться в представительство инжиниринговых компаний, потому что, когда идет комплектация технологических установок, вполне может быть использовано оборудование отечественного производства. И это будет выгодно всем.
Это один из верных путей реализации продукции в хлорной отрасли в нашей стране. Второй путь – непосредственный контакт с заводами, а третий – участие в составе нашей Ассоциации в форумах, которые мы проводим для того, чтобы на открытых площадках показать достоинства и преимущества своей арматуры, провести переговоры с представителями технических руководителей предприятий и найти взаимовыгодные пути сотрудничества. Так действовали многие успешные зарубежные компании, считаю, что и российские производители могут смело этими решениями воспользоваться, поскольку они ничуть не хуже.
То есть если подытожить вышесказанное, в чём вы видите потенциал отечественного производителя? Что нужно делать компаниям, чтобы выйти на мировой уровень и производить продукцию, которая будет соответствовать международным стандартам безопасности и качества?
Делать то, чем занимается, собственно, весь цивилизованный мир: более детально анализировать рынок, выяснять все специфические особенности необходимой арматуры, собирать как можно больше информации. Да, это кропотливая работа: нужно будет поездить по заводам, провести обширные исследования по спросу на рынке той или иной арматуры, выявить тенденции развития рынка нашего и мирового, провести конструкторскую работу. В этом нет никакого секрета, стоит только начать смотреть на свою работу несколько шире, чтобы пойти по правильному пути.
Если говорить о такой теме, как локализация зарубежных производств: каково ваше отношение к этому процессу, и насколько, по вашему мнению, удачно сегодня реализуется он на территории России? Какие, возможно, есть преимущества или недостатки?
Процесс локализации, по моему мнению, очень правильный, и хорошо, что мы идем сегодня по этому пути. В своё время многие страны выбрали путь локализации зарубежных производств. Тот же Китай давно прошел этот путь и на сегодняшний день уже отказался от подобных мер. Рынок Китая сейчас достаточно насыщен компаниями, которые производят всю необходимую стране продукцию. Хотя сначала они тоже закупали лицензии, приглашали иностранных партнеров организовывать совместные проекты и т. д. Такие действия со временем дали колоссальный эффект, я своими глазами видел китайские предприятия хлорной промышленности, которые являются производствами очень высокого уровня, использующими отечественные технологии и оборудование. Все это стало возможным благодаря локализации, и я считаю, что нам также необходимо идти этим путём, в котором вовсе нет ничего обидного и зазорного. Тем более государство в этом плане оказывает неплохую поддержку, стимулируя эти процессы.
Борис Юльевич, спасибо вам большое за встречу, за интересную беседу, ваше экспертное мнение и полезные комментарии! В финале нашей беседы позвольте задать вам наш заключительный вопрос – что бы вы пожелали потребителям и производителям хлорной продукции, членам Ассоциации, коллегам, партнерам, а также читателям журнала «Вестник арматуростроителя»?
Пожелание главное одно: нельзя ждать, что к нам кто-то сам придет, постучится в дверь и будет просить продать им какое-либо оборудование или технологию. Нужно самим действовать, быть настойчивыми, продвигать свою продукцию всеми путями, в общем, активно осваивать рынок. Прошли те времена, когда на сайте можно было вывесить список продукции, которую вы производите, и сидеть, спокойно ждать клиентов. Сегодня нужно выходить на все возможные площадки, плотно работать с инжиниринговыми компаниями, напрямую с предприятиями, со смежниками, чтобы представлять, возможно, какие-то услуги в комплексе и т. д. Все это, безусловно, в итоге приведет к расцвету нашего арматуростроения, и мы начнем пользоваться нашей, российской арматурой, которая будет гарантом надежности и примером высочайшего качества. Мы вполне можем все это производить и выпускать сегодня, мы всегда были профессионально грамотны и самодостаточны, и поэтому, мне кажется, через пару лет мы все станет свидетелями множества примеров того, насколько хороша и эффективна работа отечественных промышленников.
Опубликовано в журнале "Вестник арматуростроителя" № 2 (37) 2017
Размещено в номере: «Вестник арматуростроителя», № 2 (37) 2017
