В июле медиагруппа ARMTORG отметила свое 17-летие! Именно столько лет назад был зарегистрирован привычный для наших подписчиков и друзей, специалистов-арматуростроителей и руководителей отраслей, представителей государственных органов или просто интернет-посетителей портал armtorg.ru. Весь период работы в центре нашего внимания были вопросы развития отрасли. Нами регулярно рассматривались темы относительно НИОКР в арматуростроении и инструменты государственной политики поддержки развития отрасли. И отрасль развивается несмотря на то, что за эти 17 лет мир изменился кардинально. Без НИОКР развитие было бы невозможно. Но принципы, заложенные в государственной поддержке развития, должны измениться. Сегодня НИОКР в арматуростроении мог бы получить обновленные принципы организации финансирования, разделенные на два этапа заложенных в определении работ: научно-исследовательские и опытно-конструкторские. Первые венчурным способом финансирования, вторые прямым государственным субсидированием.
Производство в современном индустриальном рыночном пространстве, при активном продвижении многополярного политического мироустройства с приоритетом формирования суверенных национальных самодостаточных рынков, становится заложником обязательного развития в каждом фрагменте своего целого. Что это значит? Это значит, что международная кооперация в ее предыдущем глобальном неоколониальном варианте капиталистической рыночной несправедливости сегодня не работает и каждый участник рыночных отношений обязан озаботиться развитием собственных производственных способностей обеспечения своего спроса на промышленную продукцию, соответствующую уровню современного развития общества. Характерной чертой современного развития различных стран, и России естественно, является переход к непрерывному инновационному процессу, который становится основным двигателем их экономического роста. Это обусловлено разнообразными причинами, среди которых следует выделить наблюдаемую в современном мире высокую неравномерность темпов экономического роста в различных странах, обострение глобальной конкуренции на рынках наукоемкой продукции, а также всевозрастающую роль государственного финансирования научных разработок. НИОКР занимает все больший вес в инвестициях, превышая в наукоемких отраслях расходы на приобретение оборудования и строительство. Одновременно повышается значение государственной научно-технической, инновационной и образовательной политики, определяющей общие условия научно-технического прогресса. В сложившейся сегодня в мире конфигурации обрезанного односторонними санкциями доминирующих участников глобального торгового оборота промышленной наукоемкой продукции в России была взята на перспективу за основу политика импортозамещения такой продукции отечественными производителями. Тема импортозамещения была и остается в центре внимания нашей медиагруппы все последние годы. И в том числе способы и направления реализации этой темы в отечественном арматуростроении. Переход от модели международной технологической кооперации на основе свободного рынка к национальным самодостаточным моделям обособленных суверенных рынков, объединяемых принципами дружественных и недружественных союзов, потребовал формирования и способов реализации импортозамещения современной наукоемкой промышленной продукции. Этими методами реализации импортозамещения стали локализация производства некоторых видов промышленных товаров на территории России, разрешенный параллельный импорт через дружественные государства, целевой реверсивный инжиниринг деталей и узлов критически значимой продукции арматуростроения и, собственно, научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа над новыми образцами отечественной арматуры. Из всех этих методов именно НИОКР является наиболее перспективным и правильным направлением развития промышленного производства, так как специфика современного высокотехнологичного продукта состоит в его высокой наукоемкости и требует затрат значительных ресурсов. В законодательных нормативных актах Российской Федерации понятие НИОКР четко не сформулировано. Под научно-исследовательскими, опытно-конструкторскими и технологическими работами понимается совокупность работ, направленных на получение новых знаний и их практическое применение при создании нового изделия или технологии. Согласно статье 769 части второй Гражданского кодекса Российской Федерации, к научно-исследовательским работам (НИР) относятся обусловленные техническим заданием (ТЗ) заказчика научные исследования, а к опытно-конструкторским (ОКР) – разработка образца нового изделия. Видимо, отсюда и происходит проблема в комплексности государственного финансирования НИОКР в целом. Получается, финансы для исследования и, собственно, разработки – это разные статьи, а часто и разные исполнители, так как для этого нужны разные компетенции, разное оборудование и техническая база. И как результат, НИОКР не может даже приближаться к 100%-й успешности – это рисковые работы. А государственное финансирование такой расклад не подразумевает. Таким образом, для успешной и надежной системы финансирования НИОКР необходимо венчурное инвестирование, а такое с бюджетными средствами крайне проблематично. Нужно понимать, что научно-исследовательская работа может дать и отрицательный результат. Для бизнеса все понятно: отрицательный результат – это тоже результат и его финансирование будет списано в затраты проекта. Важно также понимать, что НИР (научно-исследовательские работы) не должны копировать древний бородатый анекдот про тестирование «японской бензопилы» до момента встречи с «русским стальным ломом». То есть ТЗ (техническое задание) к НИР должно также соответствовать конкретным запросам отечественного рынка, а не быть следствием удовлетворения персональных амбиций авторитетов в отрасли. Государственные программы по субсидированию НИОКР должны работать на втором этапе деятельности, на этапе опытно-конструкторских работ, а первый этап должен инвестироваться через венчурный фонд с комплексным частно-государственным наполнением. Аналогично проекту Сколково, но без надстройки «псевдоэффективных менеджеров». Чтобы базовые запросы отрасли на разработки новых изделий или улучшения имеющихся не наталкивались в результате на «русский стальной лом», управление этим фондом должно быть компетентно в запросах и проблемах отрасли. И наполнение фонда не проектировалось из мнений «кабинетных» менеджеров-аналитиков, которые по привычке смотрят на зарубежный опыт на уровне цифр расходов на инновации и доли в них государственного финансирования. Уровни инвестиционной доли в НИОКР на Западе не икона, а скорее всего доказательство уровней узаконенной коррупции (лоббирования) транснациональных корпораций и раздутых «мыльных» пузырей условно частных проектов (как тебе такое Илон Маск?).
Конечно, все выше написанное – это мнение, которое мы транслируем от наших отечественных производителей арматуры. В чем-то мы с этим согласны, в другом можем сомневаться. Ведь существуют необходимые инструменты государственного финансирования НИОКР в промышленности, и уже сравнительно давно, например в рамках постановления Правительства Российской Федерации от 12 декабря 2019 года № 1649. Но что-то не наблюдается в новостных события отрасли результатов, связанных с реализацией заложенных в это постановление целей. Наверное, авторитетные профильные отраслевые ассоциации должны доказать свои компетенции и лоббизм в хорошем смысле этого слова, если брать за основу русское слово «лоб» – символизирующее настойчивость, упертость и, конечно же, ум. В каждом номере журнала «Вестник арматуростроителя» мы отражаем новинки и патенты наших арматуростроителей. Это и новые образцы отечественной арматуры для различных отраслей промышленности, и технологические новшества из сферы материаловедения и организации производственного процесса.
В подтверждение того, что НИОКР в арматуростроении работает, в новостях и статьях мы обращаем внимание на опыт и положительные результаты работы арматуростроительного кластера Курганской области. Понятно, что курганские предприятия – участники территориально-отраслевого комплекса (кластера) «Новые технологии арматуростроения» (КТОК «НТА»), имеют преимущества географического (логистического) характера (рис. 1).
На территории действуют предприятия, которые имеют богатый опыт работы в производстве арматуры. С представителями многих из них мы делали актуальные и объективные материалы и беседы в рамках выставочных мероприятий. Еще во времена СССР здесь были созданы завод «Икар» (ныне – Курганский арматурный завод), Завод судовой арматуры (сегодня – компания «Корвет»). Вокруг крупных заводов образовался ряд предприятий, выпускающих сопутствующие товары (фланцы, крепежи, прокладки, редукторы), сформировав устойчивую производственную кооперацию. Сейчас в кластере якорные предприятия ЗАО «Курганспецарматура» и АО «АК «Корвет», а также мощный состав средних и малых предприятий: ООО «Предприятие «Сенсор», ООО «РТМТ», ООО «Армтехстрой», ООО НПФ «МКТ-АСДМ» и другие, всего более 60 предприятий и учреждений. И все эти компании в той или иной мере участвуют в НИОКР по разработке и улучшению своей продукции. Но что является настоящим якорем для устойчивого развития кластера, так это региональное руководство Курганской области и конкретные руководители кластера, под управлением которых ежегодно проходят значимые для отрасли события, форумы, привлекающие всех участников рынка арматуры и потребителей нашей продукции. Если посмотреть ретроспективу новостей на нашем сайте ARMTORG, то можно увидеть, что уже начиная с 2018 года предприятия – участники, производители ТПА активно привлекают к работе научные организации.
Предприятие «Сенсор» начало проводить НИОКР с Томским государственным университетом и Институтом физики прочности и материаловедения Сибирского отделения Российской академии наук. Компания «МКТ-АСДМ» регистрирует патенты на десятки новых изделий. ООО «Армтехстрой» занимает устойчивые позиции на рынке во многом благодаря тому, что ежегодно осваивает новую для себя продукцию. Это все результаты грамотной технической политики руководства профессионального объединения. Именно на базе таких положительных примеров власти необходимо создавать те самые венчурные фонды инноваций. На базе тех, кто уже показал эффективность в создании новых образцов продукции на уровне лучших зарубежных аналогов.
В сентябре прошлого года промышленная группа «КОНАР» (рис. 2) запатентовала в результате собственной НИОКР «Затвор дисковый» и «Арматура СПГ» изделие для использования в системах трубопроводов наземных и морских промышленных объектов, в том числе добычных платформ, плавучих СПГ-заводов и танкеров-газовозов. Изобретение относится к трубопроводной арматуре (ТПА) и широко применяется в нефтегазовой, нефтегазохимической промышленности и отраслевом судостроении для проектов по транспортировке сжиженного природного газа (СПГ). Данное изделие является лучшим образцом конкурентоспособной продукции в сравнении с имеющимися на сегодня аналогами.
Руководитель направления трубопроводной и фонтанной арматуры дирекции по развитию АО «КОНАР» Павел Дорофеев отметил: «В настоящее время в РФ практически отсутствует производство криогенной запорной арматуры, поэтому особенно актуально проведение опытно-конструкторских работ по этому направлению. Разработка конкурентоспособных отечественных изделий для криогенных условий эксплуатации позволит сократить затраты, избежать зависимости от иностранного оборудования и комплектующих…». Большой объем проведенной НИОКР охватывается весь жизненный цикл изделий от разработки конструкторской документации до изготовления и продвижения на рынке. Подробности проведенной работы были прокомментированы ведущим инженером-конструктором ПГ «КОНАР» Вадимом Гоголевым: «В рамках НИОКР перед нами была поставлена задача провести патентный поиск и подать заявку на изобретение, в которой мы должны были представить все преимущества разработанной нами конструкции и устранить недостатки в уже имеющихся конструкциях. Например, из-за отсутствия ревизионного окна в корпусе ранее известного затвора был невозможен ремонт уплотнений без демонтажа изделия. Кроме того, использование стандартных уплотнительных элементов допускается только при температуре не ниже –60 °С. Все эти и ряд других конструктивных недостатков открыли нам перспективы для инженерной мысли, и мы сумели значительно усовершенствовать изделие, избавить его от вышеупомянутых недочетов...». Полученный патент дает «КОНАР» возможность получить исключительное право на изобретение.
В марте 2024 года сообщалось, что АО «Пензтяжпромарматура» получило три патента на трубопроводную арматуру (рис. 3). Предприятие зарегистрировало задвижки шиберные для установки замедленного коксования на нефтеперерабатывающих производствах, краны переключения коксовых камер, а также краны для системы выгрузки полиэтилена.
Могут российские арматуростроители миновать стадию «русского стального лома» в финансировании НИОКР. Положительный результат является следствием правильной кадровой политики, которая должна подпитываться образовательным аспектом, что также есть часть общего понимания НИОКР, если брать по определению из учебников. Нужны направить новые молодые кадры с их идеями и целеустремленностью на результат.
Весной мы писали о студенте 4-го курса Института электронных и информационных систем Новгородского государственного университета (ИЭИС НовГУ) Олеге Сидорове, который в рамках своего собственного студенческого стартапа разрабатывает по заказу нефтегазового предприятия систему диагностики запорно-регулирующей арматуры нефтегазопровода. Изобретение позволяет контролировать стандарты работы запорной арматуры, с помощью которой управляют потоками нефти или газа. С автором сотрудничают еще два специалиста: программист и научный руководитель. Свою работу стартап ведет на базе лаборатории «Интеллектуальная электроника» в ИНТЦ «Валдай». Сейчас система уже на стадии ОКР (опытно-конструкторских работ) и создания предсерийного образца. Со слов участников проекта и заказчика, аналогичного устройства на отечественном рынке нет. Очень хочется надеяться, что этот опыт для его участников станет отправной точкой к перспективам профессионального роста как разработчика систем арматуры.
О понятиях, терминах и структуре организации НИОКР подробно написано в статье «Реализация НИОКР: Research and Development на российских арматурных заводах» в № 1 (57) 2020 года в журнале «Вестник арматуростроителя». Базовые принципы НИОКР не изменились, изменяются приоритеты. Сегодня на главную роль в НИОКР выходит компетенция и профессионализм специалистов, обоснованность запроса эксплуатантов систем, ответственность руководителей и честность перед собой и другими участниками рыночных и трудовых отношений. Видимо, жизненный принцип, озвученный новым министром обороны РФ Андреем Ремовичем Белоусовым: «Ошибаться можно, врать нельзя!» – должен стать и для всех остальных отечественных деятелей базой и основой деятельности. Жизнь продолжается, все новое ждет нашего действия!
* Research and Development — перевод с англ. «Исследования и разработки», RnD – стандартное сокращение для «research and development», в отечественной традиции – НИОКР (https://yandex.ru/q/datascience/12752026113/)
