Промконсалт, КЦ. Горобченко С. Л. Фрактальный подход к маркетингу и рекламе арматурных компаний

Промконсалт, КЦ. Горобченко С. Л. Фрактальный подход к маркетингу и рекламе арматурных компаний...

С. Л. Горобченко
директор по развитию КЦ Промконсалт
при ВШТЭ СПбГУПТД, Санкт-Петербург
valvepromconsult@bk.ru, www.promconsult.org


Признание того, что хаос является более устойчивым состоянием рынка по сравнению с порядком, дает нам совершенно новые возможности для анализа рынка, а в дальнейшем и использования найденных закономерностей. При фрактальном подходе рассмотрения структуры рынка как целого, через разветвления различного масштаба, изменяется взгляд маркетологов на механизмы действия рынка. Его появление, становление и развитие мы будем рассматривать как результат взаимодействий между стабильностью и хаосом, порядком и беспорядком. Части и элементы рынка уже не могут рассматриваться как застывшие структуры. Их основным свойством становится возможность совершать регулярные и иррегулярные колебания.

В основу исследования фрактальной структуры рынка может быть положен ряд принципов:

1. Рынок состоит из структурно-функциональных звеньев, связанных в единую многоуровневую сеть, где информационная составляющая каждого отдельного участника рынка влияет на большую часть остальных форм и элементов, включая и участников этого рынка.
2. Рынкам свойственны, по большей части, открытость и связанные с ней саморегулирование и самоорганизация.
3. Основой организации рынка являются фракталы. Это означает, что рынок имеет свойство самоподобия на разных уровнях системной иерархии.
4. Систематизация и «фрактальность» мышления проявляется во всех структурах и системах рынка.
5. Взаимодействие внешнего окружения и рынка (отрасли, компании) происходит через резонанс внешних и внутренних колебательных процессов.
6. Развитый рынок обладает устойчивостью информационных связей как между различными структурами рынка, так и внутри каждой устойчивой подструктуры.
7. Показателем устойчивости информационного взаимодействия служит синхронизация информационных процессов, вызывающих общий резонанс.
8. Основным в работе рыночных механизмов является накопление знаний, информации и типовые действия
на основе этих знаний.
9. Неискаженный развитый рынок обладает следующими возможностями:
- он может воспринять, накапливать и сохранять большой объем унаследованной, вновь приобретенной и воспроизведенной информации;
- выполнять управляющие функции и иметь для этого информационную связь с каждой структурой и элементом рынка;
- обмениваться информацией на всех уровнях.

Основным фактором является возможность информации пронизывать каждый элемент рынка, как правило, на базе прозрачности развитых рынков.

Обслуживающие рынок структуры других рынков также являются нелинейными фракталами. Сети логистики, телефонии, персонала сами образуют множество ветвящихся сетевых структур. Многократно разветвляясь и делясь, они становятся все меньше, пока не доходят до уровня как минимум отдельного человека. Такие сетевые образования сами имеют фрактальную природу. Информация многократно пронизывает рыночную «плоть», так что все участники рынка так или иначе в своем объеме вовлечены во всеобщую сеть.

Такой рынок, как рынок арматуры, может казаться чрезвычайно сложным, однако при его фрактальном описании, проводимым через поиск разветвляющихся структур, он может становиться значительно более прозрачным и быть описан небольшим объемом информации. Основой будут уже открытые в других областях законы поведения фракталов. Генетический код каждой компании, сегментов, ассоциаций, зависимость их от изначальной истории с большей вероятностью позволяет предсказывать их дальнейшее развитие. Например, уже ясно, что это будут практически запрограммированные процессы расширения и разветвления. В развитии компаний и рынков, как продукте взаимодействия людей, заложен принцип единого простого, задающего разнообразное сложное. Имея лишь часть информации о небольшом участке рынка, можно восстановить всю картину в целом.

Развивающаяся структура рынка, подобно ветвящемуся фрактальному дереву, способна дробиться фрактально с переменным масштабом в зависимости от места, типа продукции, колебаний цен и пр. При этом она и приобретает свои наиболее конкретные и очень различные формы.

Передача информационного пласта без искажений способствует проявлению общей идеи в раздробленных элементах рыночного поля.

Конкретизация происходит за счет точной передачи информации с одного информационного уровня на другой. Любая передача смысловых импульсов при переходе от одного информационного уровня на другой должна происходить с учетом собственного коэффициента соответствия или же передаваться полностью синхронно по типу зеркальных отражений, когда функция совершенно четко проявляет себя в виде следствия без каких-либо отклонений, как два абсолютно одинаковых параллельных зеркала. Тогда никакого искажения при передаче сигналов от ствола фрактала к периферии быть не может. К сожалению, этого практически не встречается. Иначе все фирмы, действующие на каком-либо рынке, были бы идеальны. Тем не менее, можно констатировать, что стремление к строительству идеальной фирмы, наиболее удачно соответствующей рынку, происходит. На поиске такого соответствия построено множество методик бенчмаркинга. Возникающие искажения меняют направления развития фирмы от идеальной к искаженному идеалу. Множество дестабилизирующих искажений стремятся увести фирму в сторону, если она не имеет своей миссии, соответствующей ключевым факторам успеха на рынке. Так развивается разрыв между видением самой фирмы и реальной динамикой внешнего окружения.

В процессе роста, деятельности, смены руководства или реорганизаций компании развитие информационных звеньев происходит с дезинтеграцией и потерей синхронизации. Сильное искажение ломает организационную информационную структуру, и даже хорошие замыслы катастрофически искажаются по эффекту «домино» или «эффекту бабочки». Рынки рушатся, как и компании – их участники. Способ выживания в таких цепях – это поедание одних компаний другими по принципу пищевой цепи. Это еще один из законов саморазвития природы, который легко увидеть и в жизни рынков. Деградация рынков в связи с разрушительными внутренними действиями агрессивных игроков давно стала частью рыночной игры. При этом даже незначительные деформации правового информационного взаимодействия могут привести к разрушительным последствиям. Нам всем известны строгие ограничения на распространение и использование инсайдерской информации, ограничения действий сотрудников по правилам «коммерческой тайны» или повальное развитие рейдерских захватов.

ПРИМЕНЕНИЕ ФРАКТАЛЬНОГО АНАЛИЗА К РАЗРАБОТКЕ МАРКЕТИНГОВЫХ И РЕКЛАМНЫХ КАМПАНИЙ

Чтобы лучше понять, как действует фрактальный анализ, давайте посмотрим, на какие способы воздействия через фрактальные структуры может опираться рекламист и маркетолог при разработке маркетинговых мероприятий и рекламных кампаний.

«ЕСЛИ ВЫ ПРЕДСТАВИТЕ СЕБЕ ЧЕЛОВЕКА, ЖИВУЩЕГО В СОСТОЯНИИ НЕПРЕРЫВНОГО ВОЗБУЖДЕНИЯ, НЕ ВИДЯЩЕГО НИЧЕГО, ЧТО НЕ СВЯЗАНО НЕПОСРЕДСТВЕННО С РЕШАЕМОЙ ЗАДАЧЕЙ, ТО ВЫ БУДЕТЕ ИМЕТЬ ТОЧНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ОБ ЭДИСОНЕ ВО ВРЕМЯ РАБОТЫ»

- говорила его жена. Примерно так у человека формируется его видение в одном направлении, и в наиболее ярких примерах, как с Томасом Эдисоном, это видно наиболее ясно. Эту направленность, вектор, относительно которого стягиваются все мысли, видным российским ученым Ухтомским были названы доминантой. Доминантный очаг способен «притягивать» внешние раздражители примерно так же, как мы выбираем из массы мыслей наиболее знакомые.

В маркетинге и менеджменте они также давно обнаружены и названы «ментальными ловушками». Из-за них целые компании не могут выйти из притяжения своих доминант и либо гибнут вместе с ними, либо, преодолев их, выходят на новые рубежи бизнеса. Из-за силы доминантных очагов, «пассионарности» и харизматичности их носителей компании долгое время продолжают жить «по-налаженному», пока полностью не перестают соответствовать меняющемуся внешнему окружению. Из-за доминантных очагов и сложившихся стереотипов редко удается выйти из своего круга. Как известно, новые парадигмы в науке устанавливались исключительно с выходом на пенсию или смертью признанных основателей прошлых парадигм. Пристально приглядываясь к любому рынку, мы сможем найти подобные примеры во всех отраслях промышленности и бизнеса.

Как же возникают доминанты? На первой стадии формируются первые положительные отклики, и в качестве подпитки доминанта начинает привлекать самые разнообразные раздражители. В бизнесе молодая компания может использовать новые приемы маркетинга, найти позабытые ниши или удачно сформировать логистические цепи и коммуникации. Этот опыт далее все время будет ее доминантой и основой дальнейшего продвижения.

На второй стадии уже образуются «условные рефлексы» по Павлову. Можно сказать, что приемлемым для рекламы будут считаться одни формы, а другие формы рекламного воздействия будут изначально отвергаться, как несоответствующие характеру компании. Из множества действующих возмущений доминанта будет выбирать группу, которая для нее будет особенно интересна. Происходит стягивание и образование своеобразной рамки – форм воспринимаемых возмущений, характерных для данной компании. Доминанты находят только своих раздражителей.

На третьей стадии между доминантой и внешним раздражителем устанавливается прочная связь. Теперь уже другие раздражители не вызывают никакой реакции от компании, и сам раздражитель только подкрепляет доминанту. Во всех действиях специалисты узнают только проявление одних и тех же принципов. Из всего внешнего окружения внимание уделяется только тем элементам, которые связаны с доминантой. Из образов, чувственного опыта доминанта сворачивается до формы слогана, теории или объяснения, на котором часто основаны варианты размышлений менеджеров разных уровней.

Подводя итог возможности применения доминант в маркетинге и рекламной деятельности, Игорь Викентьев (Викентьев И.Л., Приёмы рекламы и public relations . СПб, 8-е дополненное издание, "ТРИЗ-ШАНС" и "Бизнес-пресса", 2007 г., 406 страниц) указывает на четыре основных свойства доминант:

- это очаг возбуждения, достаточно стойкий во времени;
- это очаг возбуждения, который может располагаться одновременно в коре, управляющей высшими функциями человека (счет, письмо, речь и пр.), так и в подкорке, ведающей инстинктами;
- доминантный очаг обладает свойствами «стягивать» различные внешние раздражители и «подпитываться» ими;
- в конкретный момент господствует одна доминанта.

Существует множество примеров в бизнесе и арматурной отрасли, иллюстрирующих эти принципы. Концентрация только на одном типе рекламы, невозможность расшевелить «старожилов» в компаниях, невосприятие пневмоприводной арматуры в энергетике и даже малое использование поворотной арматуры – эти и другие сложившиеся стереотипы являются проявлениями доминант.

Доминанты, отталкиваясь от разрывов с существующими нормами, позволяют родиться моде на новые технические решения. Переходя из стадии моды в стадию роста, а затем зрелости, эти решения сами становятся стереотипами и далее подвергаются нападению со стороны новых технических решений, через некоторое время становящихся доминантами, а затем и стереотипами, и... круг повторяется. Во времени такие изменения стереотипов в поведении специалистов можно показать рис.1.


Нормой в поведении специалистов является применение известных инженерных решений, которые, как правило, изучаются еще на студенческой скамье. Новые доминанты проявляются тогда, когда, например, из-за множества аварий или устаревших решений происходит отход от старых норм. С окончанием «жизни» доминанты новое когда-то решение становится стереотипным. Однако наиболее важно, что маркетинговые и рекламные усилия способны взламывать старые коды норм, корректировать их или создавать новые доминанты.

ПОВЕДЕНИЕ ДОМИНАНТ И СПОСОБЫ ИХ КОРРЕКЦИИ

Для маркетологов и рекламистов, безусловно, важно знать, как можно повлиять на принятие решений заказчиками. В противном случае работа маркетолога напоминала бы больше работу отдела сбыта. Можно ли целенаправленно формировать доминанты, обеспечивающие рост «фрактальных» деревьев в нужном для компании направлении? К сожалению, по заключению многих специалистов однозначного ответа на эти вопросы не существует.

Тем не менее, можно изучить способы коррекции нежелательных доминант. Прилагая сюда основные способы, известные из психофизиологии, можно выделить некоторые основные виды коррекции нежелательных доминант (И.Викентьев, 2007):

Ослабление доминанты в связи с ее естественным расширением и повторяемостью. Нам известно, что наиболее популярные технические решения навязываются при помощи агрессивного маркетинга и через некоторое время «вязнут на зубах». Сведенная до уровня ширпотреба рекламой или ценой продукция начинает считаться потребителями продукцией весьма низкого качества. Как часто мы сталкиваемся с этим в арматурной отрасли? Автору думается, что если внимательно взглянуть на моду на то или иное изделие, формирование и распад брендов компаний, то это весьма заметно.

Выставление прямых барьеров. Часто все новые решения отвергаются как «класс», и никакие маркетинговые усилия, показ установок, ссылки на работающие примеры и пр. не воспринимаются потребителями. Это наиболее сложный барьер, который с трудом проходится всеми видами рекламного воздействия. В самой рекламе прием «запретов» также мало используется, поскольку приказать рекламой невозможно…


Перевод в «полезный» автоматизм. Этот прием наиболее эффективен во многих системах. Как только какой-либо вид оборудования (арматуры) становится стандартом, то потребители требуют, чтобы проектанты обязательно представляли решение с той арматурой, которую они считают стандартной для такого проекта. Со временем эти решения доводятся до автоматизма, подтверждаются огромным числом каталогов и включением их как стандарт в большую часть проектов.

Торможение прежней доминанты новой. Этот прием можно назвать как «клин клином вышибают» в своем наиболее экстремальном выражении. Наиболее успешный путь здесь - создание новой доминанты, тормозящей старую. Создание ореола современности относительно новых решений часто является одним из самых известных путей для внедрения продукции и успеха рекламных кампаний. Однако механизмы формирования новых доминант, тем более в таких сообществах, как коллективы специалистов, весьма мало изучены. Часто просто информация или призывы к рациональности, например, сделать выводы из технико-экономических обоснований, не приводят к желаемым результатам. Однако отсутствие стандартных ходов оставляет коммерсантам, рекламистам и маркетологам простор для построения брендов и использования приемов маркетинга взаимоотношений.

Определенные выводы напрашиваются сами собой:

- Раскрытие механизмов формирования коллективных доминант в группах специалистов может происходить на основе анализа основных организационно-технических и сложившихся производственных доминант.
- Сложившиеся доминанты и стереотипы (типовые решения) оказывают сильнейшее воздействие на восприятие, в т.ч. и рекламы. Степень сопротивления новым решениям и будет лежать в плоскости того, насколько сильна «старая» крепость укоренившихся представлений в голове специалистов.

В конкретной ситуации доминанта может либо способствовать, либо противодействовать восприятию рекламы. Нежелательные доминанты можно затормозить, при этом она должна заменяться другой, основанной на более глубоких подоплеках предпочтений. Часто простая рекламная информация здесь не помогает, особенно если Ваша продукция практически неотличима от стандартной.

СТЕРЕОТИП КАК КОНКРЕТНОЕ ВЫРАЖЕНИЕ ДОМИНАНТ

Если доминанта в большей степени отображала стадию формирования и развития очага, то стереотип показывает уже более спокойную стадию. В контексте нашего рассмотрения стереотип в большей степени показывает коллективную составляющую доминант и формирование общих предпочтений. Мы не забываем также и то, что и доминанты, и стереотипы, и основанные на них способы рекламы и продвижения имеют базой фрактальную первооснову.

То, что внутри нас и в коллективных представлениях всегда присутствуют стереотипы, можно убедиться, выделяя наиболее общеупотребительные слова или слова, сразу приходящие на ум в виде ассоциаций. На этой основе строят свои положения специалисты по НЛП, и они весьма применимы к любой отрасли, где есть продавцы и покупатели, и где необходимо рекламировать товар (см. Горобченко С.Л., Цицишвили Ю.Д. Слово в контексте продаж и словарь для менеджера, в журнале ТПА-экспресс №2\2011). Инерция и стереотипы мышления переходят в проектную инерцию, а те – в застой и инерцию технических решений. Из-за повторяемости и стандартизации решений они становятся стереотипами, преодолеть которые подчас невозможно никакими рекламными усилиями.

Стереотипы имеют несколько определенных свойств. Во–первых, они влияют на принятие решений. Часто встречающиеся возражения и вопросы и есть видимая (а не подводная) часть стереотипов. Часто обнаружить подводную часть весьма сложно, ибо она в виде потребности может и не осознаваться, и казаться непоследовательной.

Пример. Авторитеты арматурной отрасли, привыкшие мерить все в виде «течет ли корпус и уплотнение», с трудом воспринимают арматуру как часть исполнительного устройства системы автоматизации. В то же время обнаружение «подводной» части стереотипа сразу сближает стороны между собой по принципу «свой-чужой» и позволяет информации легко усваиваться. Заметьте, как за последнее время затерлись слова «высокое качество по оптимальной цене». Многих менеджеров, не способных глубоко освоить свою арматурную продукцию, даже перестали пускать на крупные предприятия. По мнению И.Викентьева (И.Викентьев, 2007), может быть предложена следующая схема рекламного воздействия (рис.2):

В схеме есть изменения, свидетельствующие об особенностях сегодняшнего дня с высоким уровнем информатизации. По нашему мнению, большинство воздействий в арматурной отрасли всегда наталкиваются на стереотипы известности, которые нейтральны, затем происходит выделение черт информации и сравнение с положительными элементами информации, и на последнем этапе происходит защита от информации самым сильным стереотипом – отрицательным. Часто, не выслушав вас о вашем предложении, потребители на предприятии могут попросту бросить трубку. Поэтому менеджеры по продажам так не любят холодные звонки.

Во-вторых, стереотипы многолики. Под одним и тем же термином многие понимают абсолютно разное, а выражаемая ими одна и та же потребность может быть прочувствована и описана разными образами и словами.

Искусство менеджера часто заключается в том, чтобы донести одно
и то же разными словами. Поэтому существуют презентации одних и тех же продуктов для «инноваторов», «оптимистов», «скептиков», «нейтральные» для самостоятельной оценки слушателями и проч.


В-третьих, хотя и кажется, что стереотипы относятся к области абстрактного, но когда приходит время принимать решения, они становятся настоящей "материальной силой". Чтобы не ошибиться, люди, коллективы и организации предпочтут использовать старые и проверенные решения и продукты, чем рисковать и решаться, например, установить у себя новый тип арматуры. Поэтому, даже если вы докажете, что ваше решение лучше, старый проверенный бренд все равно склонит потребителя на свою сторону. Создаваемые стереотипы, например, выражающиеся в предвзятом отношениик пневмоприводной арматуре в энергетике, уже привели к странному противоречию, заключающемуся в том, что в Европе количество установок такой арматуры составляет свыше 90% по газовым контурам, тогда как в России – не более 5% (по данным компании Ойло
н, Финляндия). Став стереотипом мышления проектантов, все другие решения, а вместе с ними и опыт проектирования пневмосистем были изгнаны из проектов. Проектанты и эксплуатационщики всегда находили доводы против. В их сознании не укладывается возможность применения пневмоприводов на предприятиях энергетики. Стереотип стал действовать как сигнал конформизма или групповой динамики поведения. Поиск и вычленение таких отрицательных стереотипов является одной из важных составляющих деятельности маркетолога и рекламиста.

ВЫЯВЛЕНИЕ СТЕРЕОТИПОВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

О том, как строить рекламу, написано много. Многие из проповедуемых приемов могут быть использованы и в практике промышленного маркетинга. Однако большинство приемов мало связывается с тем, какие типовые и ситуационные стереотипы имеются у потребителя в промышленности.

Задача выявления стереотипов хотя и сложна, но разрешима. Знакомые авторам источники, из которых можно извлечь стереотипы и построить способы выявления типовых стереотипов на примере арматурной отрасли, показаны ниже (табл.1):


Приведем один из примеров по выявлению стереотипов, с которыми столкнулся автор при предложении пневмоприводной арматуры:

На крупном химическом предприятии должен был состояться тендер по выбору пневмоприводной арматуры. Предприятие было довольно старым, и система автоматизации не менялась еще с советских времен. Она была реализована на пневмоавтоматике. На вопросы «Какую арматуру вы хотели бы иметь?» и «Какова должна быть степень ее автоматизации?» последовал ответ: «Арматура должна быть автоматической». Однако, когда речь зашла об уровне решений, выяснилось, что специалисты ориентируются на решения пневмоприводов давно «умершего» предприятия и не имеют представления о новых решениях. Но что самое удивительное, специалисты и не хотели его рассматривать, считая, что простые механические концевые выключатели будут достаточны для работы с новейшей системой автоматизации, реализованной на моделях нечеткой логики.

Типовые отрицательные стереотипы, с которыми встречался автор, приведены в табл.2.



ПРИМЕНЕНИЕ S – ОБРАЗНОЙ КРИВОЙ ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ СТЕРЕОТИПОВ

описывает этапы зарождения, роста, зрелости и спада продаж товара при ограниченном ресурсе рынка (рис.3).

Она также хорошо подходит и для описания тех или иных доминант и стереотипов, рождающихся на каждом из этапов рынка. Этап зарождения связан с формированием новой доминанты и моды на определенные технические решения. Этап зарождения переходит в этап зрелости с основной доминантой современности. Как только продукция завоевала рынок и идеи, лежавшие в ее основе, освоены значительным большинством, то это решение становится стандартным и стереотипным.
С появлением новых систем старая система теряет ореол новизны и молодости и становится устаревшей. Даже низкие цены не помогают удержать ее на плаву. Она гибнет.

Переход с одного этапа к другому неочевиден и связан с продолжением стереотипного поведения, которое можно было бы назвать, как уже упоминалось, «ментальными ловушками». Собственно ментальная ловушка рождается при переходе от одного участка к другому, и если компания не успевает увидеть зародившийся разрыв между ее основными постулатами в работе и зарождающейся новой реальностью из-за динамичных изменений во внешнем окружении, то, как правило, она терпит сначала убытки, а далее и провал. История бизнеса наполнена такого рода случаями. Анализ возникающих доминант и формирующихся стереотипов должен в значительной степени учитывать этап, на котором находится отрасль и какие стереотипы будут для нее характерны.

ПРЕОБРАЗОВАНИЕ СТЕРЕОТИПОВ

Как уже ясно, положительные стереотипы работают на позитивное отношение потребителя к продукту, негативные стереотипы работают против. Выявление основных повторяемых возражений, которые уже близки к стереотипам, позволяет найти и способы их преобразования в положительные или нейтрализовать их. Алгоритмом при этом является простая последовательность, выделенная И.Викентьевым (И.Викентьев, 2007):

- выявляются наиболее значимые стереотипы как положительные, так и отрицательные по отношению
к рекламируемому объекту;
- производится коррекция нежелательных стереотипов;
- сила нежелательных стереотипов снижается благодаря усилению положительных стереотипов, уже имеющихся у потребителя;

Положительные стереотипы, с которыми мы встречались на предприятиях–потребителях арматуры, приведены в табл. 3.


Положительные стереотипы можно усиливать. Чаще всего это можно сделать за счет «присоединения» к процессу, чтобы не отстать от современного уровня производства. Для лидерских компаний часто можно услышать, что они готовы к тестам, чтобы стать еще лучше и еще дальше уйти от конкурентов.

Наиболее управляемыми для промышленной продукции можно считать изменение собственно продукции или каналов воздействия на клиента. Сами стереотипы также можно менять, однако, это наименее управляемая сторона.

Примеры коррекции преобразования отрицательных
и усиления положительных стереотипов на основе приемов, разработанных И. Викентьевым, (И.Викентьев, 2007) приведены в табл.4.


Как вы видите, человек, а вместе с ним и создаваемые им людские объединения – организации и фирмы – во многом носят в себе отпечатки роста и гибели фракталов. Главным проявляемым элементом является видение окружающих событий через призму собственных создаваемых в зависимости от изначальных условий и нарабатываемого опыта стереотипов. Однако их можно и нужно выявлять, анализировать и преобразовывать. Множество приемов, показанных в нашем исследовании, помогут в этом. Добавим, что наиболее полно эта тема раскрывается в нашем курсе «Промышленный маркетинг», в котором одним из контрольных заданий является вскрытие негативных стереотипов клиента и нахождение способов его исправления, а также разработка рекламной кампании и программы мероприятий по продвижению продукции.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Наука о хаосе снабжает нас новой парадигмой при исследовании рынков. Она обеспечивает более точный и предсказуемый способ анализа текущего и будущего поведения многих видов рынков. Она дает нам более эффективную схему поведения при маркетинге и рекламе. Она не зависит от моделей прошлого и их приложения к настоящему и будущему. Рынок представляется как закономерное фрактальное поведение группы компаний, а способы воздействия на него со стороны рекламы или его изучения в маркетинговых исследованиях могут основываться на фрактальном анализе.


Опубликовано в журнале "Вестник арматуростроителя" № 1 (36) 2017

Размещено в номере: «Вестник арматуростроителя», № 1 (36) 2017
Материалы других разделов по тегу Промконсалт

Статьи по тегу Промконсалт

  • Промконсалт, КЦ. Горобченко С. Л. Что может дать рекламодателю печатный журнал, или Опыт решения маркетинговой задачи. Часть 2 Промконсалт, КЦ. Горобченко С. Л. Что может


    Информация – это данные, организованные определенным образом, позволяющим извлечь из них смысл. Следовательно, информация для читателей – это любые сведения о событиях и ситуациях в отрасли и не только, о которых, по крайней мере, один целевой потреб...
  • Промконсалт. Суриков В. Н., Горобченко С. Л. Курс Программы повышения эффективности арматурного хозяйства. Программа перерасчета арматуры при крупных модернизациях предприятий-потребителей арматуры Промконсалт. Суриков В. Н., Горобченко С. Л.


    Многолетний опыт работы с потребителями в области совершенствования использования больших массивов арматуры позволило нашему коллективу собрать воедино многие доступные нам данные и сформировать курс...
  • Промконсалт. Суриков В. Н., Горобченко С. Л. Какое обучение нужно арматурщикам Размышление на тему Промконсалт. Суриков В. Н., Горобченко С. Л.


    О проблеме обучения в арматурной отрасли...
Журнал Вестник Арматуростроителя
заводы 48 стандартизация 177 Газ.Нефть.Технологии УФА 14 ЗАО "РОУ" 69 Вестник арматуростроителя 411 НПО «Регулятор» 119 ИКАР 20 Тулаэлектропривод 51 импортозамещение 438 видеорепортаж 264 Ямал-СПГ 18 НПАА 41 омк 283 Северный поток 13 МКТ-АСДМ 10 теплоснабжение 195 Ремонт и реконструкция 50 нефтепереработка 45 инвестиции 74 запорная арматура 1139 сертификация 432 Фобос 16 Тяньваньская АЭС 29 Нефтегаз-2016 11 регулирующая арматура 146 запорно-регулирующая арматура 206 Транснефть 316 Красный котельщик 77 Патенты 47 Газпром 379 награды 48 Аудиты 21 шаровые краны 984 клапаны 391 трубы 302 новинки и разработки 109 Тендеры и закупки 28 Водоканалы 21 модернизация производства 313 Контроль и испытания 47 газ 161 Новое строительство 53 эксплуатация 24 выставки 87 Обучение и кадры 33 автоматизация 193 маркетинг 17 локализация 61 НИОКР 71 тэплоэнергетика 107 инновации 87 международное сотрудничество 92 СПГ 84 Festo 23 приводы 182 Нефтегаз 149 новинки 118 посещение предприятий 162 КТОК 30 нефть и газ 615 экология 35 насосное оборудование 109 "Сила Сибири" 31 РАВВ 22 тэц 51 Химия 35 нефтехимия 25 МК «Сплав» 221 Армалит 203 ЧТПЗ 174 АДЛ 174 ТЭКО-ФИЛЬТР 91 Сумское НПО 30 РОСТРАНСМАШ Трейд 22 РТМТ 129 РЭП Холдинг 76 ГОСТ 28 ТПА 29 ОМЗ 47 Транснефть – Западная Сибирь 10 СПЛАВ 49 Станкомаш 31 конар 167 Белэнергомаш-БЗЭМ 25 ПРИВОДЫ АУМА 175 АЭМ-технологии 158 Бологовский арматурный завод 39 Роснефть 107 модернизация 273 temper 169 Курганский арматуростроительный кластер 18 ЖКХ 80 АУМА 222 Ижнефтемаш 22 Чепецкий механический завод 10 Ивано-Франковский арматурный завод 23 Трубная Металлургическая Компания 147 Синарский трубный завод 12 Пензенский арматурный завод 14 Новомет 29 Завод «Трубодеталь» 51 ТЭС 12 АЭС 148 задвижки 387 ОМЗ-Спецсталь 22 Экс-Форма 28 ДС Контролз 36 armtorg 324 выставка 918 москва 238 МашСталь 21 арматура 56 Шпаков Олег Николаевич 16 ЦКБА 18 Арматурные истории 22 МосЦКБА 17 трубопроводная арматура 4287 Данфосс 365 ООО «Арматурный Завод» 33 предохранительный клапан 15 клапан 70 БКЗ 81 Барнаульский котельный завод 93 литье 99 «Росэнергоатом» 46 судостроение 101 Astin BGM Group 27 Astin 79 ЦНИИТМАШ 59 нефть 95 Саранский приборостроительный завод 23 водоканал 23 Санкт-Петербург 124 KSB 53 Camozzi 18 БАЗ 88 Волгограднефтемаш 137 Омский НПЗ 28 Томская электронная компания 27 ТЭК 22 Торговый дом «Воткинский завод» 23 Томский завод электроприводов 30 Ростовская АЭС 22 реактор 33 шаровой кран 27 БРОЕН 13 итоги года 48 Росатом 200 Атомэнергомаш 173 Индустриальный парк 36 Минпромторг 108 OZNA 34 Завод Водоприбор 27 Константа - 2 26 Уральский турбинный завод 13 ООО «Паровые системы» 43 Россия 57 Германия 25 Уралхиммаш 72 Индия 26 Эмерсон 140 СЕНСОР 21 КРУГ 34 Пензтяжпромарматура 214 Русгидро 30 ООО «ПРИВОДЫ АУМА» 99 Корпорация Сплав 70 ООО "Темпер" 38 ARAKO 13 АБС ЗЭиМ Автоматизация 122 Трубодеталь 62 ТД «Воткинский завод» 32 водоснабжение 147 Hawle 68 Татнефть 21 ТМК 147 Гусар 74 ЛГ автоматика 44 Энергомаш 19 Metso 18 Swagelok 13 «ПОЛИПЛАСТИК» 35 ТермоБрест 95 НПФ «КРУГ» 88 ИННОПРОМ 50 Росстандарт 37 НПО «ГАКС-АРМСЕРВИС» 63 Российское теплоснабжение 11 Татарстан 14 Курганская область 63 стандарты 179 ООО «РТМТ» 102 Энергомашкомплект 34 привод 27 Арматурный Завод 74 ВМЗ 43 Росводоканал 28 Соединительные отводы трубопроводов 12 Первоуральский новотрубный завод 38 Новатек 42 LD 201 НПО "ГАКС-Армсервис" 14 Благовещенский арматурный завод 154 водоприбор 28 ФРП 15 Петрозаводскмаш 93 США 12 рынок 64 импорт 13 Транснефть – Диаскан 21 «ПромАрм» 91 Шиберно-ножевые задвижки 11 Valve Industry Forum&Expo' 12 Минпромторг России 92 Русский Регистр 14 Лукойл 52 НИИ Транснефть 16 «ИркутскНИИхиммаш» 19 Лортэкс Эко 10 Honeywell 13 промышленная автоматизация 14 ФАС 12 TECOFI 10 Стэлспроммаш 27 Ассоциация 11 АБС Электро 94 ЭКВАТЭК 83 Газ. Нефть. Технологии 187 испытательные стенды 54 гидравлические испытания 28 ТомЗЭЛ 30 ГУП «ТЭК СПБ» 44 электромагнитные клапаны 26 ПТПА 213 электроприводы 280 курган 58 Тюмень 25 Газпромнефть 11 теплообменник 23 Знамя труда 16 Дайджест арматуростроителя 136 СПД БИРС 21 финансирование 29 промышленность 475 предохранительные клапаны 75 ГЕАЗ 20 электропривод 89 шиберные задвижки 45 испытательный стенд 57 НТП «Трубопровод» 30 программа 16 обновление программы 16 Выксунский металлургичесикй завод 14 Реком 19 Китай 51 СИБУР Холдинг 22 ВНИИР 20 Башнефть 14 дисковые затворы 67 Мосэнерго 11 авария 14 Транснефть - Дружба 18 Екатеринбург 14 газовое оборудование 104 НПФ «МКТ-АСДМ» 14 Сименс 12 "Самараволгомаш" 22 Смоленская АЭС 12 Курганспецарматура 27 Предприятие «Сенсор» 11 Курганский арматурный завод 38 ROTORK 42 НПП «ТЭК» 34 Технопроект 13 Силовые машины 70 Курганский центр испытаний, сертификации и стандартизации трубопроводной арматуры 10 АК Корвет 26 Челябинский трубопрокатный завод 21 ЭПО Сигнал 10 «Новые технологии арматуростроения» 15 Valve World Expo - 2016 14 форум 157 VALTEC 45 семинар 89 ЗапСибНефтехим 33 сталь 14 Магнитогорский металлургический комбинат 29 ММК 33 Северсталь 38 ГМС Ливгидромаш 10 Алексинский завод тяжелой промышленной арматуры 21 Тяжпромарматура 41 ПАО Татнефть 11 Заметки редактора 49 ЛМЗ «МашСталь» 16 сильфонные компенсаторы 21 Grundfos 56 Авангард 25 арматуростроитель года 29 Siemens 10 ARMATURY Group 18 Иран 13 балансировочные клапаны 16 электроэнергетика 15 металлургия 79 добыча нефти 10 газопровод 191 нефтегазовая отрасль 295 Челябинская область 21 машиностроение 275 итоги 84 Воткинский завод 47 фитинги 35 Камоцци Пневматика 13 трубы большого диаметра 22 конкурс 186 «ГАКС-АРМСЕРВИС» 60 производство 625 ИФАЗ 26 торгово-промышленная палата 13 HEAT&POWER 58 ГРПШ 62 ГАЗСЕРТ 15 Ижорские заводы 35 Георгиевский арматурный завод 10 Корвет 21 Астима 53 компенсаторы 20 СИБУР 85 Нововоронежская АЭС 2 16 Хавле Индустриверке 28 Сумское машиностроительное научно-производственное объединение 22 тендер 25 реконструкция 73 Невский завод 56 РГК «ПАЛЮР» 10 дисковые поворотные затворы 50 интервью 229 юбилей 69 Автоматизированные системы управления 16 обзор 30 каталог продукции 11 ПКТБА 108 НЕФТЬ, ГАЗ, НЕФТЕХИМИЯ 27 Казань 27 ремонт арматуры 56 испытания арматуры 62 ПНТЗ 35 РОУ 57 Редукционно-охладительные установки 60 судостроительная арматура 13 запорно-регулирующие клапаны 19 регулирующие клапаны 85 Уренгойское месторождение 10 LESER 13 Турция 24 банкротство 16 аудит 215 ЧелябинскСпецГражданСтрой 46 Беларусь 22 экспорт 107 Нефтегазопереработка 15 НПЗ 11 санкции 33 СеверМаш 17 шаровый кран 11 Белорусская АЭС 27 нефтепровод 169 Хавле 54 литейное производство 172 Объединенная металлургическая компания 208 оборудование 78 рейтинг 53 АПЗ 30 Арзамасский приборостроительный завод 65 РАСКО 29 НПФ «Раско» 43 обучение 183 KSB Group 19 затвор 35 Челябинск 47 конденсатоотводчики 30 вентили 14 обратные клапаны 49 квалификация 10 ЧЗЭМ 100 аккредитация 50 лаборатория 37 испытательная лаборатория 33 ЦКБМ 45 атомная промышленность 252 DENDOR 40 ЗАО «ЭНЕРГИЯ» 19 DENDOR Valve Industrial 14 НТА Пром 39 Узбекистан 35 газовая отрасль 265 АЛСО 163 реклама 10 Петербургский международный газовый форум 196 Заметки главного редактора 15 Белэнергомаш 40 ОКАН 10 ГК Авангард 25 Старооскольский арматурный завод 43 Uni-Fitt 11 Контур 23 вебинар 76 фильтры 103 МЗТА 44 контракт 14 поставщики 13 кадры 22 конференция 324 редукторы 16 фланцы 39 Северный поток-2 30 Арма-Пром 14 KIOGE 18 сервис 14 Загорский трубный завод 39 аттестация 32 ПАО «СПЗ» 11 НП «Российское теплоснабжение» 30 ЗАО «ДС Контролз» 18 краны 12 ао окбм африкантов 22 ГК Римера 39 уплотнения 21 Метран 39 Казахстан 51 АО "НПФ "ЦКБА" 10 Денис Мантуров 15 Национальный нефтегазовый форум 17 Ростехнадзор 21 затворы 153 Транснефть-Сибирь 12 сотрудничество 268 УЗСА 17 Viessmann 13 монтаж 14 ЗиО-Подольск 86 Кластеры 18 Будущее Белой металлургии 13 расходомеры 100 WorldSkills 21 Союз машиностроителей России 12 новое производство 80 Сибгазстройдеталь 67 пневмоприводы 31 газификация 70 VALVE WORLD EXPO 27 регуляторы давления 14 Фонд развития промышленности 36 Машиностроительная корпорация «Сплав» 125 поставка арматуры для АЭС 33 Атомстройэкспорт 10 АЛНАС 13 РИМЕРА 22 Ростех 20 инспекция 23 Оникс 13 Серебряный мир 2000 15 Этерно 15 Президент РФ 11 Владимир Путин 16 Роснано 10 расширение ассортимента 143 АЭС "Куданкулам" 66 ГК LD 76 LD PRIDE 25 дилеры 12 ремонт 153 качество 39 новинка 55 Выксунский металлургический завод 28 стенд 16 Транснефть - Западная Сибирь 12 круглый стол 33 Главгосэкспертиза России 19 WorldSkills Russia 14 ЗАО «ПГ «Метран» 11 уровнемер 10 производительность труда 100 PCVExpo 110 Ленинградская АЭС 27 режим работы 15 Нефтегаз 2017 26 Криоген-Экспо 21 программное обеспечение 28 нефтегазовый комплекс 13 ГК СТЭЛС 14 судовая арматура 118 история арматуростроения 17 Легенды арматуростроения 21 Маршал 39 литье трубопроводной арматуры 11 отливки трубопроводной арматуры 25 Проектирование 65 HERZ 13 Группа ГМС 35 контрафакт 19 тепловые пункты 16 Газовик 60 ГК «Газовик» 41 пароконденсатные системы 12 техническое перевооружение 13 увеличение объемов 27 АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС» 14 научно-технический совет 18 интеллектуальные электроприводы 13 магистральный нефтепровод 43 котельная установка 11 конкурс проектов 18 Арктик СПГ-2 17 Газпром нефть 56 новое оборудование 202 системы водоснабжения 21 Группа компаний LD 45 электродвигатели 13 энергоэффективность 27 Группа компаний «Авангард» 11 контроль качества 75 законопроект 10 развитие промышленности 45 Саратовская область 10 инвестиционный проект 11 закупки 27 сервисное обслуживание 34 трубопроводная арматура для АЭС 79 клиновые задвижки 66 Новомет-Пермь 23 Волжский трубный завод 15 поставка 940 сертификаты 48 Aquatherm Moscow 184 субсидии 21 развитие производства 144 ЧСГС 37 строительство газопровода 54 льготный займ 20 обрабатывающий центр 22 Совещание 48 расширение линейки 49 Газстройдеталь 14 производство трубопроводной арматуры 45 Интергазсерт 42 Уральский завод специального арматуростроения 14 НП «РТ» 27 Курская АЭС 22 Кронштадт 13 семинары 49 БЗЭМ 33 САЗ Авангард 67 «Курганхиммаш» 71 Экспоцентр 12 СГК 14 Сибирская генерирующая компания 16 Балаковская АЭС 14 насосные агрегаты 41 трубопроводы 170 рационализация 16 Эго Инжиниринг 32 Группа ЧТПЗ 178 белая металлургия 16 уплотнение 15 нефтедобыча 22 сварка 105 Римера-Сервис 10 насос 10 взрывозащищенное оборудование 17 деловая программа 29 премия 43 Энергомаш (Чехов) - ЧЗЭМ 57 Profactor 20 Атоммаш 79 Арктика 12 Амурский ГПЗ 25 строительство аэс 21 Самсон 11 конгресс 13 РосТепло 18 Сибэнергомаш - БКЗ 42 Уфа 39 Минэнерго 12 диагностика 35 лицензия 14 регуляторы давления газа 14 обработка 11 тепловые сети 41 Сателлит 22 строительство 89 Узбекнефтегаз 10 поставки трубопроводной арматуры 15 Алексей Миллер 11 обновление 90 насосы 95 Воронежский механический завод 11 ресертификация 19 атомный ледокол 17 соглашение 32 токарное оборудование 12 нефтехимическая отрасль 22 Аскольд 21 Российский нефтегазохимический форум 14 Металлообработка 52 технический семинар 18 «Бёмер Арматура» 29 открытие выставки 18 соответствие стандартам 62 бизнес-миссия 13 отопительный сезон 21 муфта 14 котлы 51 энергетическая арматура 19 АСТА 30 химическая промышленность 33 Profactor Armaturen GmbH 21 ТВЭЛ 14 Минпромторг РФ 72 Петербургский международный экономический форум 10 ПТК КРУГ-2000 22 АСУ ТП 14 трубная продукция 222 энергетика 174 испытания 240 отопление 25 поставки оборудования 21 экскурсия 39 поставка оборудования 438 патент 84 ПНФ ЛГ автоматика 32 открытие производства 35 инжиниринг 19 криогенная арматура 55 Валф-РУС 21 Группа ПОЛИПЛАСТИК 30 уровнемеры 12 Гусевский арматурный завод 13 MIOGE 19 нефтегазовое оборудование 26 бизнес 13 Газпром добыча Ноябрьск 18 ОКБМ Африкантов 24 Danfoss Drives 13 Гусевский арматурный завод «Гусар» 50 ИННОПРОМ 2017 10 Объединенные машиностроительные заводы 20 регулирующий клапан 11 конструкция 10 MSA 18 механообработка 22 бережливое производство 119 российское арматуростроение 126 комплектующие 19 детали трубопроводов 58 совещание главных механиков 11 отводы 20 Саратовский арматурный завод 27 ремонт задвижек 19 Нефтегаз-2018 27 ПМГФ 229 обсадные трубы 10 серийное производство 48 Восточная арматурная компания 25 ВАРК 51 мосгаз 26 «Сибдальвостокгаз» 139 Газпром ВНИИГАЗ 13 анализ рынка 12 обучение сотрудников 47 паровые котлы 11 система менеджмента качества 112 СМК 16 профориентация 20 АЭС «Руппур» 52 атомная отрасль 410 Астин групп 84 фильтр 13 рынок трубопроводной арматуры 36 фабрика процессов 12 запорные клапаны 25 счетчики 14 рабочий визит 12 «Рос-Газ-Экспо 2017» 10 Транснефть – Сибирь 23 конструкторский отдел 16 Рос-Газ-Экспо 48 месторождение 17 нефтяная отрасль 58 Татарстанский нефтегазохимический форум 44 Сепараторы 22 российское производство 204 API 22 видеорепортаж с производства 261 арматуростроение 440 аналитика 69 Белоярская АЭС 15 Муромский завод трубопроводной арматуры 39 станкостроение 18 котельное оборудование 121 Энерготехномаш 21 пневмопривод 13 технологии 120 завод 10 предохранительная арматура 38 метрология 27 теплообменное оборудование 43 склад 22 продукция 15 ЗАО "Курганспецарматура" 14 атомная энергетика 277 водоочистка 18 безопасность 10 трубопровод 95 сравнение конструкций 11 опыт эксплуатации 26 Медиагруппа ARMTORG 807 соответствие требованиям 367 международная выставка 48 доклад 126 энергоблок 130 мировое арматуростроение 64 БИРС - Арматура 33 ПАО «Юнипро» 15 Криоген-Экспо. Промышленные газы 11 сотрудники 37 нефтегазовая промышленность 45 АО "Атомэнергомаш" 12 Кольская АЭС 13 Госкорпорация "Росатом" 39 генеральный директор 12 Нововоронежская АЭС 17 фонтанная арматура 44 газоснабжение 112 отгрузка оборудования 52 награда 154 переговоры 16 деловая встреча 13 Транснефть-Верхняя Волга 28 турбина 38 грэс 23 изобретение 36 ЭЛЕМЕР 165 повышение квалификации 22 заседание 91 газотурбинное оборудование 11 ПАО «Газпром» 66 производительность 11 отгрузка для АЭС 10 лауреат 12 Металл-Экспо 22 участие в выставках 66 ЛД ПРАЙД 10 АЭС Аккую 90 задвижка 93 победа 12 система теплоснабжения 11 проверка 22 учебный центр 12 открытие 12 газораспределение 56 аналитика рынка 13 оценка квалификации 10 Завод промышленного газового оборудования «Газовик» 12 завод MSA 14 проблемы отрасли 10 разработки 168 новые технологии 107 модернизация предприятия 10 Сборка реактора 12 шланговые задвижки 10 сертификат соответствия 59 Компания АДЛ 83 станочный парк 14 опрос 84 Обмен опытом 11 НПП Сенсор 15 станки 37 монтаж оборудования 12 свидетельство 11 Курская АЭС 2 27 ПАО Транснефть 10 БИРС 21 СП "ТермоБрест" ООО 25 ЗАО «Тулаэлектропривод» 22 награждение 99 конденсатоотводчик 12 компрессор 19 управление 28 манометр 12 Sandvik Coromant 25 блочно-модульное оборудование 12 термообработка 22 поздравление 136 праздник 83 Гестра 25 ПромИнТех 26 Lady арматуростроения 14 приборы учета 62 «УКЭМ» 19 TTV 12 защита от коррозии 24 презентация 22 Сибэнергомаш 40 латунная арматура 34 котельные 12 ридан 33 Индустрия 4.0 12 делегация 40 теплообменники 14 репортаж 14 Гэсс-Пром 45 JC VALVES 21 профессиональное мастерство 11 водопровод 22 компрессорная станция 11 водоотведение 38 Бийск 11 Бийский котельный завод 21 БиКЗ 10 маркировка 11 ВОГЕЗЭНЕРГО 17 скважина 18 Транснефть – Приволга 15 Транснефть – Дружба 21 УЗТПА 50 Угрешский завод трубопроводной арматуры 48 сертификат 36 трубное производство 12 Енисейпром 11 YDF VALVES 32 регуляторы 15 международные стандарты 34 Китайское арматуростроение 28 Фотоотчет 37 новые разработки 495 Ташкент 13 тепловая энергетика 11 ЭКВАТЭК 2018 18 водный форум 24 химическая отрасль 37 Газ. Нефть. Новые технологии – Крайнему Северу 30 Emerson Automation Solutions 17 Заводы трубопроводной арматуры 24 ЛЗТА «Маршал 106 Луганский завод трубопроводной арматуры «Маршал» 86 ООО «Завод Проминтех» 14 газопереработка 15 PCVExpo 2018 12 интервью с выставки 183 Повышение производительности труда 77 новый цех 14 металлоконструкции 13 фоторепортаж 108 ледокол 18 чемпионат 21 сварочные технологии 45 российское машиностроение 16 Переработка газа 10 газорегуляторные пункты 76 интервью с дирекцией 73 Паровые системы 15 Павел Александрович Гилепп 10 испытания трубопроводной арматуры 37 видеорепортаж с производственной площадки 35 Черномортранснефть 10 подготовка кадров 41 фильтрующее оборудование 31 Т плюс 29 Белэнергомаш – БЗЭМ 66 экспорт трубопроводной арматуры 53 Точприбор 37 испытательное оборудование 11 изобретения 40 приборостроение 93 господдержка 34 обработка металла 14 Российская ассоциация водоснабжения и водоотведения 16 Всероссийский водный конгресс 11 Некоммерческое Партнерство «Российское теплоснабжение» 14 участие в выставке 1149 Aquatherm Moscow 2019 22 Нефтегаз - 2019 11 Стэлс 16 Краны шаровые 10 УралКомплектЭнергоМаш 18 Транснефть – Прикамье 14 Сибирская Промышленная Группа 43 газ и нефть 16 VALVE WORLD 15 Газпром переработка Благовещенск 12 Цифровое производство 13 насосно-компрессорные трубы 10 АО «Армалит» 25 счетчики газа 18 поставка оборудования для АЭС 37 итоги полугодия 31 АО «БАЗ» 21 ГК Точприбор 35 регулятор давления 44 Чеховский завод энергетического машиностроения 18 разрушающий контроль 10 сборка 24 механическая обработка 21 отливки 39 нпп элемер 29 ремонт оборудования 18 стандарт 15 ввод в эксплуатацию 26 ЗАО «Энергомаш (Чехов) – ЧЗЭМ» 46 Компания LD 43 компрессорное оборудование 23 складской комплекс 12 ПМГФ - 2018 18 атомный реактор 13 герметичность 16 смена руководства 11 видеообзор 30 новости 25 Старооскольcкий арматурный завод 12 контроль 19 давление 14 обратная арматура 12 День машиностроителя 12 газовый форум 19 празднование 28 металлургическая отрасль 18 новый номер 10 трубная промышленность 159 антикоррозионное покрытие 19 Гидропресс 11 достижения 52 участие в форуме 98 голосования 23 наплавка 19 отзывы 12 инженерные системы 12 участие в конференции 52 АО Энергомаш 11 ООО «ВАРК» 25 BIM-технологии 10 СДС Интергазсерт 59 импортозамещающее производство 14 модернизация оборудования 22 парогенераторы 18 полимерное покрытие 10 атомная станция 11 криогенная отрасль 20 Sandvik 10 КПСР ГРУПП 13 Hartmann 24 Журнал "Вестник арматуростроителя" 76 металлургическая промышленность 11 цифровизация 155 улучшение 13 Газпром СтройТЭК Салават 14 инновационные решения 20 котельный завод 19 победа в конкурсе 78 поставка арматуры 265 участие в конкурсе 33 Sandvik Coromant Россия 14 Valve World expo - 2018 15 деятельность МГ Armtorg 24 датчик давления 15 Материалы конференции «Внутренняя стандартизация конечных потребителей трубопроводной арматуры. Новые разработки в отрасли арматуростроения» 12 открытие завода 10 Роторк-РУС 10 профессиональный праздник 64 производственная площадка 18 СП «Термобрест» 36 проведение семинаров 27 ООО бКЗ 10 расширение производственных возможностей 55 отгрузка 38 мониторинг 12 разработка 12 АО АПЗ 11 развитие бизнеса 10 НПП «ЭЛЕМЕР» 138 средства автоматизации 25 испытательный центр 11 приборостроительная отрасль 13 BIM-модели оборудования 11 Газ. Нефть. Технологии 2019 16 образование 16 Hartmann Valves GmbH 26 приемочные испытания 15 журнал 23 коммунальная инфраструктура 11 Энергомаш (Чехов) – ЧЗЭМ 43 Плакарт 10 ООО «Самараволгомаш» 10 ремонтные работы 60 соглашение о сотрудничестве 25 НТС Ассоциации «Сибдальвостокгаз» 133 Ассоциация «Сибдальвостокгаз» 39 локализация производств в России 17 контракт на поставку 41 PCVExpo 2019 18 деятельность ARMTORG 18 обучающий проект 16 водоснабжение и водоотведение 73 Полные версии видеообзоров о выставочных проектах в арматуростроении 17 обзор выставки 45 Aquatherm Moscow – 2019 15 НПО «СПЛАВ» 14 покраска 11 измерительные установки 22 АО «Мосгаз» 15 поставки 10 поставка труб 21 Презентация доклада 38 Мехмаш 44 ПП Мехмаш 31 Презентация доклада в рамках НТС Ассоциации «Сибдальвостокгаз» 97 оптимизация 38 развитие сотрудничества 62 НЛТ 20 Новые литейные технологии 26 цифровые технологии 87 трубопроводные системы 16 Полные версии видеообзоров о предприятиях трубопроводной арматуры 17 роботизация 18 статьи 26 приводная техника 10 преобразователи давления 44 Пензенское конструкторско-технологическое бюро арматуростроения 41 центральная заводская лаборатория 14 качество выпускаемой продукции 18 КТОК Новые технологии арматуростроения 10 Valfex 18 Ижорский трубопрокатный завод 13 водоподготовка 17 ООО «Сибэнергомаш-БКЗ» 15 вакуумно-пленочная формовка 12 токарная обработка 11 Торговый Дом Енисейпром 10 нацпроект 43 Подольский машиностроительный завод (ЗиО) 11 развитие 53 Аддитивные технологии 30 латунные шаровые краны 30 Химия-2019 11 GEMÜ 22 Пауэрз 22 производственная система Росатома 18 национальный проект 17 бережливые технологии 56 Московская область 16 строительство завода 21 Российский международный энергетический форум 25 визит 219 цифровизация промышленности 15 новый выпуск 23 сервисный центр 11 Алтайская машиностроительная компания 17 АМК 10 ESAB 21 ПМГФ 2019 55 Экспортер года 25 ПАО Контур 21 РОС-ГАЗ-ЭКСПО 2019 11 отливка 19 переработка нефти 24 выставочная деятельность 192 ЭМИС 90 Газпром автоматизация 26 соединительные детали трубопроводов 30 Нефть, газ. Нефтехимия 17 НЕВА 20 обсуждение 27 НПО Аста 75 сварочное производство 15 насосная станция 12 Российский экспортный центр 11 АФЗ-ПК 25 Газпром трансгаз Екатеринбург 24 Aquatherm Moscow 2020 35 «ЭКВАТЭК-2020» 27 ПМГФ 2020 16 PCVExpo 2020 23 HEAT&POWER 2020 18 АМАКС 23 станки с ЧПУ 17 развитие отрасли 30 НПП «Технопроект» 11 JC Fábrica de Válvulas S.A.U 10 ООО «НПО АСТА» 12 Газ. Нефть. Технологии-2020 29 нефтегазохимическая отрасль 12 термическая печь 10 INTI 19 AVK 13 Инженер года 16 средства измерения 27 неразрушающий контроль 24 Группа компаний НБМ 25 соединительные детали 11 измерительные приборы 73 профмастерство 12 COVID-19 58 рейтинги 10 вебинары 17 кризис 15 статья 28 онлайн-семинары 48 онлайн-конференция 34 СПГ-проект 21 BIM-моделирование 13 Современные кузнечные технологии 10 научные исследования 12 Уральский арматурный завод 10 Воспоминания о поездках МГ ARMTORG на заводы 176 НПО Спецнефтемаш 27 Спецнефтемаш 27 техническое обслуживние 16 РМЭФ 19 Aquatherm Moscow-2021 22 резервуар 10 нефтеперекачивающая станция 15 Нефтегаз-2021 46 Производительность труда и поддержка занятости 13 газоперекачивающие агрегаты 25 ТКЗ Красный котельщик 42 научно-исследовательские работы 11 кадровый потенциал 36 ГЕМЮ ГмбХ 13 Теплоконтроль 12 расходомер 29 техническое обслуживание 13 станок 30 котельная 19 АЭС «Тяньвань» 14 Центральное конструкторское бюро машиностроения 33 криогенное оборудование 10 обзор патентов 21 ЭСД - БИКЗ 11 Энергостройдеталь - Бийский котельный завод 11 газораспределительные станции 10 периметр 14 развитие арматуростроительных предприятий 14 мировой опыт 15 СКБ «Победит» 13 корпус реактора 14 ПМГФ-2021 43 пост-релиз 18 конкурс профмастерства 27 ЗЭО Энергопоток» 89 АО «ЗЭО Энергопоток» 59 информационный партнер 89 Сибэнергомаш – БКЗ 17 газодобыча 15 промышленная безопасность 12 Группа компаний АМАКС 16 NBM 24 Газ. Нефть. Технологии-2021 38 итоги 2020 года 11 PCVExpo-2021 14 Рос-Газ-Экспо 2021 12 ЭКВАТЭК-2021 18 Дальневосточный арматурный завод «Аскольд» 10 ЭЛМЕТРО 14 Росатомрегистр 10 Юнипро 10 Газпром межрегионгаз 11 нефтегазодобыча 10 Газ. Нефть. Новые технологии – Крайнему Северу 2021 10 итоги-2020 19 Энергопоток 88 НПО «Тяжпромарматура» 13 Новый Уренгой 15 обзорный видеорепортаж 21 Нефть, газ. Нефтехимия-2021 12 Химия-2021 11 сжиженный природный газ 32 планово-предупредительный ремонт 12 производственная практика 17 котлоагрегат 10 газовая турбина 11 НПП «СЕНСОР» 10 экспортные контракты 15 Нефтегаз-2022 22 арматурный рейтинг 12 Газ. Нефть. Технологии-2022 21 НЕВА-2021 14 судовое арматуростроение 18 Стройкомплект 21 Промышленная группа Метран 17 Уральский завод химического машиностроения 25 ПМГФ-2022 29 Aquatherm Moscow-2022 27 PCVExpo 2022 11 студенты 66 Итоги-2021 10 Завод Сателлит 16 Aquatherm Moscow 2023 24 котел 12 газорегуляторный пункт 44 газотурбинная установка 15 TatOilExpo 10 итоги полугодия 2022 11 реестр 10 группа компаний Газовик 35 Холдинг «Астин групп» 27 РАСКО Газэлектроника 17 промышленный туризм 11 Heat&Electro | Machinery 11 Ленинградская атомная станция 11 Промышленная группа «КОНАР» 23 Благовещенский арматурный завод ОМК 12 сотрудничество с вузами 28 промышленная группа БАЗ 11 ЗАО ЭМИС 23 Арзамасский приборостроительный завод им. П. И. Пландина 10 АО Энергия 12 сотрудничество с учебными заведениями 16