Главный инженер филиала компании Tanex Japan Co Тадзуке Наото посетил Невский завод с целью оценки реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».
В частности, гость ознакомился с корпусным производством и участком окончательной сборки компрессоров, которые применяются на магистральных газопроводах. На данный момент здесь проходит процесс тиражирования опыта, полученного в ходе работы с экспертами Федерального центра компетенций. В завершении визита состоялось итоговое совещание, на котором Тадзуке Наото поделился своими наблюдениями.
«Невский завод имеет глубокие традиции производства. Рад совместной работе в поисках новых подходов в рамках решения вопроса по повышению производительности. На участках, которые я увидел, необходимо сделать визуализацию производственных процессов и ежедневно отслеживать колебания временных затрат на те или иные операции, выявлять проблемные ситуации, анализировать их причины и оперативно вырабатывать решения. Также важно сосредоточиться не только на сокращении производственного цикла, но и на минимизации потерь, и максимально стандартизировать работу производства. Думаю, что это даст определенные улучшения. Произойдут они не сразу. Нужно будет поработать над этим. Через полгода, максимум год вы получите экономический эффект от внедрений», – отметил Тадзуке Наото.
Внедрение инструментов бережливого производства при поддержке экспертов ФЦК на Невском заводе началось в мае 2019 года. Так, на участке изготовления роторной части компрессорного оборудования была запущена система всеобщего обслуживания оборудования и ежедневный контроль выполнения производственных заданий. Эти и другие инструменты бережливого производства позволили сократить время протекания процесса в три раза, увеличить коэффициент общей эффективности оборудования на 9 %, а выработку на участке – на 27 %.
В рамках проекта было обучено 430 сотрудников. Системой 5S, внедрение которой позволило сократить количество инструмента и приспособлений, охвачено 63 рабочих места. Обучено три внутренних тренера по методике Федерального центра компетенции, один из них получил статус лучшего тренера по бережливому производству среди внутренних тренеров всех предприятий в РФ, участвующих в национальном проекте.
«В ФЦК собраны ведущие российские эксперты в области бережливого производства. Они помогают участникам нацпроекта становиться конкурентоспособными. Мнение Тадзуке Наото – это тот самый взгляд со стороны, о котором мы говорим руководителям российских компаний, когда презентуем им преимущества нашей поддержки. Его рекомендации делают нашу совместную с предприятиями работу ещё эффективнее», – поблагодарил господина Тадзуке генеральный директор ФЦК Николай Соломон.
Дорожная карта развития производственной системы Невского завода до 2022 года представляет собой реализацию проектов и дальнейшее внедрение системы 5S на 10 производственных участках предприятия, в том числе на корпусном, сборочном, инструментально-механическом, сборочно-сварочном, агрегатном, лопаточном и металлургическом производстве. Цель ближайших трех лет – повышение производительности труда на 30 %.
«Мы признательны господину Тадзуке Наото за посещение нашего предприятия, за экспертную оценку и ряд данных в ходе визита ценных практических рекомендаций. Уверен, они обязательно найдут применение в производственной системе Невского завода в рамках реализации программ по повышению производительности и развития культуры непрерывных улучшений», – рассказал заместитель генерального директора по развитию ЗАО «Невский завод» Владимир Квач.
Справка:
АО «РЭП Холдинг» − ведущий российский энергомашиностроительный холдинг, разработчик, изготовитель, поставщик энергетического оборудования нового поколения.
Осуществляет инжиниринговые разработки, изготовление и комплексные поставки энергетического и электротехнического оборудования для газовой, нефтяной, металлургической и химической промышленности, энергетики и электросетевого комплекса.
По материалам АО «РЭП Холдинг»
