Импортозамещение в нефтегазовой сфере стало, пожалуй, одним из самых динамичных направлений, обозначенных руководством Российской Федерации в начале 2015 года. Сейчас уже можно подводить первые итоги и рассматривать компании, которые своим основным направлением выбрали именно освоение новых изделий, особенно нужных для нефтяной и газовой промышленности.
В последнем номере 2015 года мы не зря выбрали интервью с руководителем ЗАО «НПО Регулятор» в качестве главного материала. Именно эта компания, рожденная под лозунгом освоения специализированной арматуры еще в 2012 году, сегодня представляет собой мощный и крепкий инженерно-производственный комплекс, способный разрабатывать с нуля фактически любую трубопроводную арматуру для любых условий, начиная от нефтехимической и полимерной промышленности и заканчивая транспортировкой газа и переработкой углеводородов.
Фактически «Регулятор» предлагает российскому потребителю весь спектр аналогов импортной арматуры, от которой несколько лет назад сильно зависела российская промышленность.
Безусловно, пока невозможно полностью отказаться от импортной продукции, потому что наша промышленность долгие годы тесно интегрировалась с зарубежными разработками. Но предоставить продукты, которые будут отвечать самым высоким мировым требованиям и успешно заменять зарубежное оборудование в самых важных отраслях, мы можем! В этом интервью директор ЗАО «НПО Регулятор» Александр Михайлович Мельцер расскажет о своем предприятии, которое способно успешно конкурировать с иностранными и наглядно демонстрировать, что значит настоящее российское производство.
Armtorg: Здравствуйте, Александр Михайлович! Рад снова встретиться с вами! Какие события произошли на НПО «Регулятор» в 2015 году?
А. М.:
Для предприятия самым главным событием 2015 года стало участие в программе импортозамещения в рамках работы с Фондом развития промышленности при Министерстве промышленности и торговли. Недавно состоялся экспертный совет, который одобрил импортозамещающий проект нашего предприятия «Разработка конструкторской документации и организация производства линейки регулирующих клапанов осевого типа». Скоро нам будут выделены средства для закупки необходимого оборудования, чтобы мы могли развернуть полномасштабный процесс по изготовлению этих изделий.
Наш коллектив, готовя этот проект, стал еще более профессиональным, подготовленным, компетентным и зрелым. Предприятие прошло техническую экспертизу с участием высокопрофессиональных специалистов Минпромторга. Проводилась правовая экспертиза, экспертиза финансовых моделей, которые, по мнению Фонда развития, могут возникнуть в процессе реализации проекта. Все наши специалисты ― инженеры, технологи, экономисты ― в этом участвовали. И это самое главное достижение 2015 года. Оно сформировало плацдарм для вы хода на оперативный простор по одному из новых направлений, которые мы выбрали.
Второе серьезное достижение этого года ― поставки продукции на объекты «Газпрома», «Транснефти», «Роснефти» (подземные хранилища газа, магистральные нефтепроводы, установки электрообессоливающей атмосферно-вакуумной трубчатки).
Ну, и третье значимое событие: нам удалось в этом году провести практически всю необходимую подготовку ― конструкторскую и технологическую ― для создания опытных образцов, которые мы будем демонстрировать на Арматуростроительном Форуме в 2016 году.
Вот три знаковых события, два из которых уже случились, а третье анонсировано на 2016 год. Мы создали мощный интеллектуальный задел для работы в следующем году. Причем все эти работы носят абсолютно прикладной характер, эти разработки не будут лежать на полке, они все сделаны для рынка, для того, чтобы предприятие всю эту продукцию выпускало.
Armtorg: Александр Михайлович, посещая ваше предприятие, мы увидели много молодых конструкторов. Как вам удалось привлечь столько людей, ведь многие сетуют, что у нас проблемы с кадрами?
А. М.:
На предприятии сейчас работают три кандидата технических наук и один аспирант, который, я надеюсь, вскоре защитит кандидатскую диссертацию. Тема данной работы, естественно, связана с нашим изделием: способы регулирования потоков гетерогенных сред с целью снижения эффекта кавитации в регулирующих клапанах. Также у нас работает доктор физико-математических наук, при участии которого на предприятии было создано расчетное бюро. Оно занимается прочностными, гидродинамическими, тепловыми, акустическими и другими расчетами. Нам удалось выстроить хорошие отношения с профессурой Ярославского Государственного Технического Университета. Мы тесно сотрудничаем и с другими организациями Ярославля, которые потенциально способны, на наш взгляд, помочь при подборе кадров. У нас заключен договор с кадровым агентством. Все информационные события, которые у нас происходили, в том числе при поддержке Armtorg ― будь то выступления мои или наших специалистов, видеорепортажи и презентации, обновления каталожных материалов ― все это мы передаем агентству, и оно работает с ними на профессиональном уровне, зная методики подбора кадров.
В результате мы наладили информационный поток, и к нам постоянно приходят специалисты. Мы никого не оставляем без внимания, со всеми работаем, разговариваем, пытаемся максимально точно оценить возможности и способности каждого. Люди приходят, начинают работать, примерно 5–7 процентов потом уходит, но это естественный процесс. Требования мы повышаем постепенно, сначала не ставим перед человеком задач, которых он не сможет выполнить, плавно вводим его в мир проектирования и конструирования. Мы предоставляем новому работнику возможность посетить отраслевые выставки в Европе и Азии. Наши специалисты могут получить недостающий опыт, побывав на предприятиях Евросоюза и России (в рамках работы с НПАА). Процесс обучения не прекращается ни на один день, мы постоянно этим занимаемся. Разумеется, молодые люди, которые хотят развиваться, получив такие возможности, которые предоставляем мы, отдадут предпочтение именно нашему предприятию.
Armtorg: Какие новинки компания представила в 2015 году в рамках импортозамещения, и в чем их преимущество по сравнению с зарубежными, именитыми и технологически продвинутыми конкурентами?
А. М.: Мы в своей работе ориентируемся на требования рынка. Не ставим перед собой цель взять и заместить чей-то продукт, а просто реализуем те задачи, которые сегодня актуальны для наших заказчиков. В процессе работы мы пересекаемся с зарубежными компаниями ― на тендерах, выставках, да и просто приглашаем к себе в гости. Мы со своими продуктами попадали на одно поле с такими компаниями, как Leser, Herose, Mokveld, Samson. Если говорить о номенклатуре, то мы расширяем линейку регулирующих клапанов всех типов.
Armtorg: Сколько людей сейчас работает на «Регуляторе»?
А. М.:
У нас в штате сейчас 141 человек. Это не предел. Но рост численности работников напрямую связан с ростом объемов продаж и производства. Программа импортозамещения, которую мы реализуем с помощью Фонда развития, я полагаю, позволит нам развиваться дальше. Построен новый производственный модуль, и в следующем году мы сможем приобрести металлорежущее оборудование, смонтировать его, запустить и пригласить к работе новых специалистов. Более того, мы все-таки научно-производственное объединение, поэтому никогда не перестанем искать наиболее способных, талантливых специалистов, которые имеют высшее инженерное образование и способности к проектированию и конструированию.Armtorg: Помимо прочего, вы, конечно, вкладываетесь в модернизацию?
А. М.: Да, модернизация идет по всем направлениям. Мы приложили все необходимые усилия, чтобы добиться победы в конкурсе по импортозамещению, и теперь средства, выделенные Фондом развития, пойдут на НИОКР и на закупку оборудования. Модернизация неизбежна и в плане технологическом ― это насыщение предприятия оборудованием, и в плане конструкторском ― это дальнейшие разработки.
Armtorg: Кто сейчас ваш основной потребитель?
А. М.: Это «Газпром», «Транснефть», «Роснефть». Все нефтегазодобывающие и перерабатывающие предприятия страны ― наши потенциальные заказчики.
Armtorg: А теплоэнергетика, атомка? Туда идти не планируете?
А. М.:
Неважно, кто будет заказчиком ― важно создать специализацию. Если создана специализация предприятия по диаметрам, давлениям, маркам сталей, то автоматически можно работать на любом рынке, будь то стартовые космические площадки или атомная энергетика. Если специализация, уровень технологической и конструкторской подготовки достаточно высоки, то войти в реестры Роскосмоса, флота или атомной промышленности ― вопрос времени.Armtorg: Не могу не спросить о марках сталей. Существует ли для вас проблема соответствия, взаимозаменяемости российских и зарубежных материалов?
А. М.: Это вопрос к нашим конструкторам, но лично я не ощущаю критической импортозависимости в этой области.
Armtorg: Последний вопрос: что для вас сегодня входит в понятия «качество» и «конкуренция»?
А. М.: Если конкуренция ― то, прежде всего, добросовестная. Здесь нам всем надо не бороться, а сотрудничать. Качество же для нас существует на трех уровнях: проектирование, технология и эксплуатация. На всех этих уровнях нужно уметь работать.
Armtorg: Рад был снова встретиться с вами! Что в преддверии Нового года пожелаете коллегам, клиентам, читателям?
А. М.: Всем здоровья и успеха!
Опубликовано в «Вестнике арматурщика» № 8 (28) 2015
Размещено в номере: "Вестник арматурщика" № 8 (28) 2015
