МГ ARMTORG, Мориц М. Новости. Пресс-релизы. События. Как правильно подготовить?

МГ ARMTORG, Мориц М. Новости. Пресс-релизы. События. Как правильно подготовить?...

Уважаемые читатели! Ежедневно на нашем портале ARMTORG мы размещаем более двух десятков новостей отрасли арматуростроения. Мы ведем тесную работу с пресс-службами крупнейших предприятий России. Таким образом, все события, встречи, успехи компаний вы можете увидеть у нас. Однако в последнее время наша редакция замечает спад активности работы PR-отделов. Сегодня мы решили поделиться с вами некоторыми секретами и нюансами работы нашей медиагруппы с новостными источниками, которыми являются информационные материалы и пресс-релизы ваших пресс-служб, а также статьи и колонки новостных лент ваших корпоративных медиаресурсов.

Ежедневно специалисты ARMTORG просматривают сотни пресс-релизов, сообщений новостного характера корпоративных сайтов, ленты агрегаторов новостей по темам нашего специализированного издания. Естественно, это материалы ваших пресс-служб или PR-отделов. И мы отлично понимаем трудности и проблемы функционирования современных производственных, инжиниринговых и коммерческих структур в условиях нынешнего внутреннего российского и внешнего рынков. Понимаем трудности финансирования производства, дефицит квалифицированного персонала, проблемность развития и высокую конкурентность специализированных рынков.


Специалисты нашего издания довольно часто бывают на разных предприятиях отрасли машиностроения, являются участниками презентационных и выставочных мероприятий, соответственно, мы наблюдаем за развитием этой отрасли с более широкого ракурса, чем отдельные производители или участники этого рынка.

Нам видны, в том числе, как многие положительные моменты такого развития, так и моменты, которые являются проблемными в этом вопросе. И мы не имеем в виду глобальные, политические или макроэкономические проблемы современного мира.

Речь в нашей статье пойдет о том, что под силу решить практически любому предпринимателю в нашей отрасли и что не требует существенных финансовых или производственно-административных ресурсов.


Речь пойдет о пресс-службах предприятий, а у кого-то это может быть просто пресс-секретарь, пресс-атташе, кому как нравится, PR-отдел или даже продвинутый системный администратор, обслуживающий корпоративный сайт и по совместительству размещающий на нем новостные материалы, которые ему предоставляют менеджеры организации. У всех данные информационные процессы встроены в структуру предприятия по-разному. Но смысл работы этих пресс-структур один — они должны информировать общественность о работе предприятия, его планах, его стратегии, его самопозицировании в нишевом пространстве.

Корреспонденты и редакторы ARMTORG, ежедневно работая над наполнением новостных блоков наших электронных и печатных изданий, постоянно мониторят все значимые события отрасли трубопроводной арматуры. Но в последнее время стало заметно снижение активности пресс-служб, иными словами, жизнь отдельных предприятий в информационном пространстве попросту замерла.


Заходя на сайт компании в раздел «Новости», мы видим, что, к примеру, два года назад завод поздравил своих сотрудников с новогодними праздниками. О том, с кем сегодня сотрудничает предприятие, кому поставляет оборудование, о новинках и многом другом информации нет. Складывается впечатление, что предприятие закрылось и на нем абсолютно ничего не происходит.

Это может возникать по нескольким причинам: недопонимание необходимости медийной самопрезентации, некомпетентная работа пресс-службы, отсутствие коммуникации между предприятием и пресс-центром и т. д. Попросту говоря, организация «не в тренде». На сегодняшний день практически все предприятия, заводы-изготовители имеют официальные сайты, но далеко не все из них знают, что с этим делать. В современном цифровом мире любой объект уже является «медиа» и несет какой-либо информационный посыл. По словам знаменитого исследователя коммуникации Маршалла Маклюэна, «человек человеку больше не друг, товарищ и волк. Человек человеку — медиа». Проще говоря, все, что вы делаете, производите, с кем поддерживаете связь, — это и есть вы.

Вернемся к пресс-службе и ее функции в структуре предприятия.

Традиционно практически все пресс-службы российских компаний можно разделить на три вида.

К первому можно отнести пресс-службы предприятий, работающих по госзаказу и ориентированных на стабильный сбыт продукции, это, например, крупные федеральные предприятия. Никакая рыночно ориентированная пресс-служба и внятная PR-структура таким организациям не нужна, поскольку их благополучие зависит исключительно от госрегулятора, а не от общественности.

Второй вид — пресс-службы предприятий, стремящихся завоевать долю рынка, нацеленных на расширение сбыта, привлечение и удержание клиентов. От результатов деятельности их информационных подразделений зависит не только то, знает ли покупатель их продукт, но и то, насколько он доверяет фирме. Чем сложнее производство и дороже товар, тем важнее имидж производителя. Таким организациям жизненно необходима качественная работа пресс-службы, которая бы продвигала благожелательный образ фирмы в целевые аудитории и формировала ее долгосрочную репутацию.

О третьем виде можно и не говорить в принципе. Это пресс-службы условно клиентоориентированных компаний: они работают не на свободном массовом рынке, а, например, на узком рынке госзакупок или ориентированы на конкретные предприятия с многолетним стажем сотрудничества. Пресс-релизы таких
информационных служб не формируют абстрактный имидж производителя, а демонстрируют предметный разговор об условиях взаимоотношений с главными потребителями их товаров или услуг. Это часто такой своеобразный отчет о планируемых достижениях, где все заранее предопределено и предсказуемо.


Нам же интересны пресс-службы и службы по связям с общественностью, которые работают в классической рыночной среде, где есть жизнь и есть прогресс.

Мы хотим рассказать вам об ошибках, которые делаются при формировании и функционировании пресс-служб компаний, реально работающих на рынке трубопроводной арматуры. Достаточно часто видно, что пресс-службу формируют, опираясь на моду. Мол, у других есть, и нам бы надо. А в результате загружают пресс-службу совершенно бессмысленной новостной информацией.

Такие пресс-службы можно разделить на три типа. Первый тип — пресс-службы вчерашнего дня, т. е. «бизнес — отдельно, коммуникации — отдельно». PR-специалистов и прессменов здесь не посвящают в дела бизнеса, они ничего не знают о стратегии компании. От них требуется только одно — размещать в СМИ позитивные материалы с похвалами в адрес своего начальства.

Затем идут пресс-службы нынешнего дня: они более-менее правдиво освещают текущую деятельность компаний, и от них требуется дружить с журналистами, завязывать и поддерживать контакты, давать эксклюзив. В пресс-службе завтрашнего дня пресс-секретарь входит в круг топ-менеджеров и занимается стратегической коммуникацией. Его задачи — не просто информировать, а готовить общественное мнение к тем изменениям, которые ожидаются в будущем. Такое сейчас встречается пока достаточно редко.


Нам бы очень хотелось вместе с вами, нашими читателями и участниками отрасли трубопроводной арматуры, выстроить такие профессиональные связи и информационные процессы, которые бы позволяли производить новостной контент, полезный для развития нашей отрасли. Новости, которые создаются вашими сотрудниками, должны работать на вашу компанию, ее развитие, а мы сделаем вашу новостную информацию доступной всему компетентному профессиональному сообществу отрасли.

Каким же он должен быть, новостной контент пресс-службы серьезного производственного или коммерческого предприятия? Все сравнительно просто. Мы решили подготовить для вас простой набор правил по написанию пресс-релизов и новостей, который поможет вам делать новости о вашем предприятии эффективными инструментами продвижения вашей компании на рынке.

Для подготовки и публикации новостей нужно следующее.

1. Необходимо найти ту информацию о предприятии, которая действительно претендует на новость.

2. Поздравления с праздниками являются малоинформативными, и, скорее всего, это новости для внутреннего пользования — размещайте их в соцсетях.

3. Возьмите комментарий у вышестоящих лиц предприятия. Например, мнение о предстоящей или прошедшей сделке директора завода и т. д. Как говорится, информация их первых уст.

4. Факты и цифры, аргументы — все это делает из вашего текста актуальную новость о предприятии. Любая новость без цифр и фактов попросту ноль.

5. Будьте точнее. Суть происходящих событий на предприятии должна быть сформулирована в коротких и емких фразах. Самые важные мысли необходимо выражать вначале.

6. Тема новости должна быть раскрытой и не схематичной. Наши специалисты часто сталкиваются с тем, что предприятие предоставляет в виде новости одно предложение без какой-либо конкретики. Соответственно, данная новость имеет мало шансов уйти с корпоративного сайта завода в СМИ.

7. Соблюдайте правила русского языка (орфография, пунктуация). Медиагруппа ARMTORG часто работает с пресс-релизами крупнейших заводов-изготовителей, в которых допускаются различные опечатки и ошибки в тексте. Перечитывайте подготовленный пресс-релиз сами, проверьте его средствами MS Office, дайте возможность прочитать ваш материал авторитетному сотруднику вашего предприятия со знаниями
грамматики и орфографии языка.


Возьмите для себя за правило — регулярно формировать новости о своем предприятии. Это должно быть таким же систематичным, как производственные планерки, налоговая отчетность и многое другое регулярное в деятельности организации.

Знайте, что такая деятельность формирует имидж предприятия, поддерживает интерес к нему со стороны клиентов и партнеров, а со стороны конкурентов, власти и надзорных органов вызывает уважение и нежелание негативно отражаться в вашей новостной ленте.

Используйте новости, которые публикуются о вас внешними СМИ, делайте репосты пресс-релизов событий, где вы участвовали, выражайте благодарность тем, кто создавал эти новостные материалы. Так вы и ваше предприятие станете медийными единицами в информационном новостном пространстве отрасли трубопроводной арматуры. Это будет работать на ваш имидж, авторитет вашего предприятия, часто будет лучше всякой рекламы и почти всегда не потребует значительных расходов. Делайте новости о себе, делайте их правильно, делайте их регулярно! А медиагруппа ARMTORG сделает ваши новости доступными всем участникам рынка трубопроводной арматуры. В распространении качественного новостного контента мы будем вам надежными партнерами, и ваши новости попадут во внимание той аудитории, которая заинтересована в получении информации именно от вас!

Размещено в номере: «Вестник арматуростроителя», № 7 (42) 2017
Материалы других разделов по тегу Маркетинг

Новости по тегу Маркетинг

Интервью по тегу Маркетинг

  • ФОРС Продакшн, ООО. Интервью с руководителем отдела продаж Л.Бикмухаметовой ФОРС Продакшн, ООО. Интервью с руководителем отдела


    Каким стал 2016 год для одной из крупнейших торговых компаний Уральского федерального округа и чем он был особенно показателен, нам расскажет руководитель отдела продаж ООО ФОРС Продакшн Лия Бикмухаметова....

Статьи по тегу Маркетинг

  • Мориц М., Что лучше собственный сайт или страница в социальных сетях Мориц М., Что лучше собственный сайт или


    В современном мире развитых экономических отношений, в условиях рыночной конкуренции владельцы большого, среднего и малого бизнеса неизменно сталкиваются с необходимостью представления результатов своего труда общественности. И не важно — это конечны...
  • КЦ Промконсалт, Горобченко С. Л. Алгоритм решения инжиниринговых задач АРИнЗ и его применение для решения практических задач в арматуростроении. Часть 3 КЦ Промконсалт, Горобченко С. Л. Алгоритм решения


    Литейно-механический завод ЛМЗ – предприятие, специализирующееся на выпуске отливок и выполнении механических и сварочных работ. Основными цехами завода являются цех центробежного литья, цех фасонного литья, механообрабатывающий цех и сборочно-свароч...
  • КЦ Промконсалт, Горобченко С. Л. Алгоритм решения инжиниринговых задач АРИнЗ и его применение для решения практических задач в арматуростроении. Часть 2 КЦ Промконсалт, Горобченко С. Л. Алгоритм решения


    Как мы знаем, и продукт, и компании, и потребители, и рынок в целом проходят через 4 основные стадии развития – зарождение, развитие, зрелость и старость. Однако в отличие от традиционного подхода, где эти составляющие рассматриваются каждое само по ...
  • КЦ Промконсалт, Горобченко С. Л. Что может дать рекламодателю печатный журнал, или Опыт решения маркетинговой задачи. Часть 2 КЦ Промконсалт, Горобченко С. Л. Что может


    Информация – это данные, организованные определенным образом, позволяющим извлечь из них смысл. Следовательно, информация для читателей – это любые сведения о событиях и ситуациях в отрасли и не только, о которых, по крайней мере, один целевой потреб...
  • КЦ Промконсалт ВШТЭ СПбГУПТД, Горобченко С. Л. Курс повышения квалификации Программы повышения   эффективности арматурного хозяйства КЦ Промконсалт ВШТЭ СПбГУПТД, Горобченко С. Л.


    Более глубокое понимание заказчиками необходимости контроля изделий, находящихся в эксплуатации, все чаще требует лучших эксплуатационных характеристик арматуры и снижения стоимости ремонта. Эти требования не могут быть удовлетворены обычными видами ...
Журнал Вестник Арматуростроения
Заводы 12 Стандартизация 17 Вестник арматуростроителя 30 Тулаэлектропривод 20 импортозамещение 15 видеорепортаж 21 Ямал СПГ 11 НПАА 33 ОМК 79 Северный поток 10 Теплоснабжение 12 Ремонт и реконструкция 40 Нефтепереработка 13 Инвестиции 45 Запорная арматура 27 Сертификация 59 Фобос 11 Нефтегаз-2016 11 Регулирующая арматура 15 Запорно-регулирующая арматура 20 Транснефть 78 Импортозамещение 120 Газпром 169 Шаровые краны 74 Клапаны 28 Трубы 45 Новинки и разработки 76 Тендеры и закупки 24 Модернизация производства 46 Контроль и испытания 22 Газ 29 Новое строительство 47 Выставки 34 Обучение и кадры 13 Автоматизация 14 Локализация 20 НИОКР 34 Инновации 33 Международное сотрудничество 76 СПГ 29 Приводы 17 Нефтегаз 34 Новинки 58 КТОК 24 Нефть и газ 88 Насосное оборудование 17 Сила Сибири 21 ТЭЦ 14 Армалит 23 ЧТПЗ 60 АДЛ 41 ТЭКО-ФИЛЬТР 23 Сумское НПО 30 РОСТРАНСМАШ Трейд 10 РТМТ 24 РЭП Холдинг 11 ГОСТ 10 ОМЗ 14 Сплав 19 АЭМ-технологии 15 Роснефть 42 Темпер 13 Курганский арматуростроительный кластер 15 ЖКХ 19 АУМА 16 Ижнефтемаш 12 Ивано-Франковский арматурный завод 13 «АДЛ» 28 Трубная металлургическая компания 20 МК Сплав 75 Завод Трубодеталь 17 АЭС 39 ДС Контролз 16 выставка 118 Москва 25 МашСталь 11 ЦКБА 10 Арматурные истории 10 МосЦКБА 10 трубопроводная арматура 276 Danfoss 76 БКЗ 33 Барнаульский котельный завод 14 литье 15 Судостроение 12 Astin BGM Group 11 нефть 32 Данфосс 97 Саранский приборостроительный завод 10 Санкт-Петербург 16 KSB 21 Задвижки 25 Camozzi 12 БАЗ 14 Волгограднефтемаш 39 Омский НПЗ 13 ТЭК 10 Ростовская АЭС 14 шаровой кран 12 Итоги года 16 Росатом 71 Атомэнергомаш 53 Минпромторг 27 ООО Паровые системы 11 Россия 30 Уралхиммаш 16 Emerson 30 Пензтяжпромарматура 23 AUMA 13 «Конар» 11 ООО «Приводы АУМА» 21 Корпорация «Сплав» 17 ARAKO 13 АБС ЗЭиМ Автоматизация 66 «Трубодеталь» 12 «Армалит» 16 водоснабжение 12 Hawle 17 ТМК 34 Гусар 28 Metso 10 ПОЛИПЛАСТИК 22 ТермоБрест 33 Росстандарт 15 НПО ГАКС-АРМСЕРВИС 27 Курганская область 26 ООО «РТМТ» 16 «ПРИВОДЫ АУМА» 16 модернизация 34 ВМЗ 26 Росводоканал 12 Первоуральский новотрубный завод 11 Трубодеталь 11 НОВАТЭК 15 LD 17 НПО ГАКС Армсервис 10 Благовещенский арматурный завод 11 ФРП 11 Петрозаводскмаш 11 рынок 10 ПромАрм 21 Valve Industry Forum & Expo 10 ФАС 11 АБС Электро 36 Газ. Нефть. Технологии 21 ГУП ТЭК СПб 13 ПТПА 18 ПРИВОДЫ АУМА 10 электроприводы 38 Курган 23 Тюмень 15 Дайджест арматуростроителя 126 промышленность 10 ГЕАЗ 20 электропривод 12 Реком 10 Китай 24 Курганский арматурный завод 11 НПП ТЭК 11 Силовые машины 18 форум 16 VALTEC 37 семинар 30 ЗапСибНефтехим 24 Северсталь 14 Тяжпромарматура 20 Заметки редактора 40 Armtorg 36 сильфонные компенсаторы 10 газопровод 25 нефтегазовая отрасль 10 машиностроение 10 итоги 22 КОНАР 20 фитинги 10 конкурс 30 ГАКС-АРМСЕРВИС 22 производство 20 ИФАЗ 16 HEAT&POWER 14 Астима 10 СИБУР 35 Нововоронежская АЭС 2 15 Хавле Индустриверке 11 Сумское машиностроительное научно-производственное объединение 22 тендер 12 интервью 43 юбилей 15 ПКТБА 10 Редукционно-охладительные установки 10 регулирующие клапаны 17 Турция 10 аудит 21 ЧелябинскСпецГражданСтрой 16 экспорт 11 СеверМаш 11 Белорусская АЭС 19 нефтепровод 20 литейное производство 21 оборудование 14 Арзамасский приборостроительный завод 11 РАСКО 18 НПФ РАСКО 21 обучение 10 Челябинск 13 ЧЗЭМ 17 аккредитация 12 Петербургский Международный Газовый Форум 12 Белэнергомаш 12 Uni-Fitt 11 вебинар 13 МЗТА 10 конференция 54 Северный поток 2 21 Эмерсон 12 АО «ОКБМ Африкантов» 13 ГК Римера 25 Казахстан 14 Денис Мантуров 13 затворы 10 Транснефть-Сибирь 11 сотрудничество 25 Viessmann 12 ЗиО-Подольск 12 Будущее Белой металлургии 10 Лукойл 24 Новое производство 16 машиностроительная корпорация СПЛАВ 10 Этерно 11 Владимир Путин 10 АЭС Куданкулам 10 ремонт 14 новинка 30 Объединенная металлургическая компания 33 Выксунский металлургический завод 11 стенд 13 PCVExpo 14 HERZ 11 Группа ГМС 12 магистральный нефтепровод 10 Газпром нефть 11 новое оборудование 10 шаровые краны 15 трубопроводная арматура для АЭС 11 поставка 27 Aquatherm Moscow 24 строительство газопровода 18 Интергазсерт 10 Экспоцентр 10 трубопроводы 14 Эго Инжиниринг 12 Группа ЧТПЗ 56 белая металлургия 11 Нефтегаз 2017 15 нефтедобыча 10 Энергомаш (Чехов) - ЧЗЭМ 14 насосы 13 котлы 13 Минпромторг РФ 16 поставка оборудования 25 MIOGE 12 ИННОПРОМ 2017 10 Российское арматуростроение 17 атомная отрасль 23 российское производство 37 сравнение конструкций 10 опыт эксплуатации 20 медиагруппа Armtorg 23 международная выставка 15 мировое арматуростроение 17 участие в выставках 13 сибэнергомаш 13 медиагруппа ARMTORG 12 YDF Valves 11