Уважаемые читатели! Редакция «Вестника арматуростроителя» отличалась постоянной обратной связью на страницах нашего уникального в своем роде журнала. Отрасль арматуростроения имеет колоссальный потенциал, и мы не устаем освещать эту тему в наших проектах, в рубриках журнала, в фото- и видеорепортажах на портале.
Опрос – это один из главных инструментов обратной связи, который оживляет потребности аудитории, увеличивает вовлеченность и стимулирует дискуссии. В данном номере мы решили перенести привычный опрос в локацию выставки «Газ. Нефть. Технологии», прошедшей в городе Уфе. Предлагаем ознакомиться с ним на страницах журнала.
ООО «Арматурный Завод»:
На наш взгляд, развитие рынка должно быть направлено на новые виды технологий в арматуростроении. Наука не стоит на месте, развивается, технология переработки в том числе – и арматура должна развиваться в соответствии с этими направлениями.
ОАО «АБС ЗЭиМ Автоматизация»:
Считаю, надо продолжать импортозамещение, но уже не на словах, а на деле. Это рынок сложной, высокотехнологичной арматуры, рынок переработки газа, те же наши ГПЗ по сжижению газа, рынок НПЗ. Когда общаешься с компаниями, многие говорят, что применяют на высокотехнологичных производствах только импортную арматуру, которая, естественно, идет в комплекте с импортным электроприводом. Соответственно, если будет развиваться сотрудничество с российским производителем арматуры, это положительно скажется на развитии российского электропривода.
ООО «Приводы Эмико»:
В первую очередь я бы выделил три аспекта: это укрепление своего бренда и своей репутации, повышение качества и развитие партнерских отношений.
АО «Энергомаш» (Великий Новгород), ГК «НБМ»:
В 2021 году основной упор нужно сделать на заказчика: соответствовать ему, его техническим заданиям, новым требованиям, чем наша компания сейчас плотно занимается – это конструкторы, техническое бюро, и, соответственно, под это подстраиваем производство. Нужно быть клиентоориентированным.
ООО «Арматурный Завод»:
Нет, потому что все-таки производство арматуры для машиностроительной отрасли довольно консервативное. Ввиду того, что еще не все освоено, этот вид деятельности нас устраивает.
ОАО «АБС ЗЭиМ Автоматизация»:
Мы больше занимаемся расширением технологических возможностей электроприводов. То есть здесь даже больше догоняем, смотрим на западные аналоги. В частности, сейчас разрабатываем приводы с встроенным источником питания, когда при отключении напряжения привод может в течение нескольких циклов открыть/закрыть арматуру, что в России уже есть, но еще недостаточно у российских компаний.
Также мы в плане мозгов электропривода разработали и уже продаем встроенный частотник. За счет изменения частоты можно плавно открывать арматуру, то есть беречь ее, быстро проходить до середины и плавно дозажимать. Мы не пытаемся влезть в новый рынок, так как у нас достаточно заказов, проектов именно по России. Поэтому расширяем больше электротехнические возможности самих приводов.
ООО «Приводы Эмико»:
Категорически не планируем. У нас есть задачи как наши, так и наших руководителей из Южной Кореи. Это продвижение бренда, повышение компетенций и развитие партнерских отношений.
АО «Энергомаш» (Великий Новгород), ГК «НБМ»:
Нет, в ближайшем будущем не планируем. Основные задачи стоят по усилению собственного производства: изучать и максимально заменять импортные аналоги в конструкциях своего оборудования, применять детали именно российского производства.
ООО «Арматурный Завод»:
С учетом того, что было в прошлом году – поднимались цены, не работали многие заводы ввиду пандемии, – сложилось впечатление, что очень многим не хватает своих собственных ресурсов. Поэтому здесь требуется развитие ресурсов, чтобы компания могла в любой кризисной ситуации выйти сухой из воды.
ОАО «АБС ЗЭиМ Автоматизация»:
Тут главное – не бояться, быть настойчивым, потому что во многие компании – например, «Новатэк», «Сибур» – тяжело было представить свои поставки, когда все сидели на импорте. Упорство, переговоры, передача в опытную эксплуатацию показали, что все это возможно. Сейчас мы имеем поставки на «Арктик СПГ-2», на «Ямал СПГ».
Поэтому смело можем сказать, что нет ничего невозможного. Мы разработали электроприводы на шельфовые платформы – в морском исполнении, взрывозащищенные. Сейчас на них есть определенный спрос, мы прорабатываем поставки, а также поставки на морские суда судовых электроприводов, которых долгое время у нас не было. И вообще не было российских приводов на судовую арматуру. Теперь у нас есть твердые контракты. Соответственно, советуем не бояться, быть активными.
ООО «Приводы Эмико»:
В первую очередь работать над качеством продукции, повышать репутационную составляющую бренда и развивать честные партнерские отношения, чем мы в принципе стараемся заниматься сами.
АО «Энергомаш» (Великий Новгород), ГК «НБМ»:
Партнерам, коллегам, как и себе, мы бы посоветовали сосредоточиться на работе, на каких-то текущих и новых проектах.
ООО «Арматурный Завод»:
Повторюсь, прошлый год показал, как работает система в связи с пандемией. И итоги были такие, что необходимо развивать собственных специалистов, сырьевую базу, для того чтобы можно было даже в случае кризисных ситуаций по крайней мере остаться на плаву.
ОАО «АБС ЗЭиМ Автоматизация»:
Заказов много. После прошлого года, этого застоя, произошел бурный рост: выиграли много тендеров, поэтому сейчас идет расширение возможностей производства, закупка оборудования. Здесь есть свои сложности, потому что станкостроение в России в довольно плачевном состоянии. Станки, которыми гордишься, все импортные, продаются в валюте, а курс вырос – когда ты мог раньше купить на определенную сумму 3-4, а сейчас 2-3 станка. Соответственно, нужно расширять производственные возможности, улучшать качество, уменьшать сроки. Загрузка у нас в первом полугодии этого года даже выше, чем в прошлом году, выше, чем в 2019-м. Мы плавно растем вверх.
ООО «Приводы Эмико»:
Наша компания подверглась ряду структурных изменений, но это не повлияло на развитие. Нам удалось разработать несколько интересных технических решений, которые, я надеюсь, принесут хорошие дивиденды в будущем.
АО «Энергомаш» (Великий Новгород), ГК «НБМ»:
Итоги 2020 года положительные, хотя он был непростой, тяжелый для многих. Я считаю, что и для наших партнеров, и коллег 2021 год, как показывают тенденции, рынок начинает оживать. Заказчики выходят на должный уровень, это видно по загруженности производства. Тенденция одна: только вперед. Выше, быстрее, сильнее! Чего и всем остальным желаю.
ООО «Арматурный Завод»:
ARMTORG для нас – это в первую очередь площадка для общения с коллегами, с заказчиками, с поставщиками, где можно обсудить технические вопросы и поделиться своими радостями и прочим.
ОАО «АБС ЗЭиМ Автоматизация»:
Когда появился ARMTORG, он, можно сказать, взорвал рынок своими новыми идеями. Не секрет, что есть другие отраслевые журналы, а ARMTORG смог преподнести всю эту информацию в виде, например, интервью с интересными, где-то острыми вопросами. Читаем ваши выпуски журнала, с нетерпением их ждем. Всегда есть что-то новое, что можно почерпнуть. Это новый глоток информации, новый глоток общения именно на вашей площадке.
ООО «Приводы Эмико»:
Лично для меня ARMTORG – это в первую очередь форум, обмен мнениями и в целом источник информации на тему арматуры, приводостроения, комплектаций и так далее.
АО «Энергомаш» (Великий Новгород), ГК «НБМ»:
ARMTORG – это прежде всего замечательные дорогие гости, которых мы постоянно видим на нашей выставке, которым мы очень рады. А вам желаю дальнейших, еще вторых пятнадцати лет.